今日の気づき

分かってもらえない理由はどこ？

1月

11日

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人に説明をしていて「どうして、分かってくれないんだろう！」とムッとすることが私にはたまにあります。

 

でも、これはとてもヤバイ兆候です。

 

コミュニケーションでは、分かってもらえないのは話す側に責任があるから。

 

反省、反省。

 

 

 

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部下との関係を変える聞き方

1月

10日

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部下や後輩と話をしていて、間違ったことを言っていると感じても、

取りあえず最後まで聞いてください。

 

そして、なぜそう思ったかを質問してください。

 

詰問ではなく、理由を知りたいという気持ちを出してください。

指導はその後です。

 

相手との関係性がちょっと変わるはずです。

 

 

 

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信頼感を高める秘訣に気づいてる？

1月

9日

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部下や後輩を前にすると、どうしても自分の経験の方が勝っているので、教えたくなります。

 

教えるということは自分が「話す」ということですよね。つまり聴かないんですよ。

 

でも話す一方では信頼関係は構築できません。「聴くこと」が必要です。

 

「この人は私の話を聴いてくれる。」

 

この感覚が信頼感を生み出します。

 

 

 

 

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休憩がひらめきを呼び込む理由

1月

8日

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「交感神経」と「副交感神経」の2つの神経系はバランスが重要です。

集中して考えている時は交感神経が勝っています。
一方、ひらめきが必要なときは副交感神経を活躍させてリラックスさせる必要があります。

だから休憩は重要なんです。

 

 

 

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支えと刺激がやり抜く力を生む

1月

7日

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やると決めたことを最後までやり抜くことはとても重要です。

 

その時に意志の力はもちろんですが、わたしは「仲間」や「ライバル」の存在も影響力が大きいと思います。

 

「一人ではない」とか「あいつにだけは負けたくない」などです。

 

そう思いませんか？

 

 

 

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息抜きから広がる発見の世界

1月

6日

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雑談のメリットは息抜きというのもありますが、私は「双方の気付きが得られること」だと思っています。

 

あなたの仕事の関係者「ではない」人からのコメントによるあなた自身の気づき。

 

相手にとってみても、関与してなかった事へ自分がコメントしたことによる、自分自身に関する気づき。

「それって、自分のxxにも同じ事が言えるよな…」のような思考です。

 

雑談しながら話が広がっていく時って、どちらかが何かに気づいて話題を少しずつ変えていっていると思いませんか？

 

 

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ゴールはそのまま、道を変える勇気

1月

5日

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惰性でワクワクしなくなることってありませんか？

 

マンネリになってしまっていたり、義務感のようなものが続ける要因だったりするときに、陥りやすいケースです。

 

そういうときは、思い切って横道にそれてみるとか、ゴールは変えないとしても、その実現方法を思い切って変えてみると、モチベーションが復活することがあります。

 

 

 

 

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新春ワクワクシリーズ その3

1月

4日

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【途中からワクワク】

 

最初は気乗りがしなかったけど、やっているうちに面白くなってきた時のワクワク感。予想外だっただけに、得した気分もあります。

 

これを味わうためには、面白くなさそうだといってやるのをためらっているとダメです。

 

第一印象にとらわれず、まずは取りかかることが大事。

 

 

 

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新春ワクワクシリーズ その2

1月

3日

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【期待のワクワク】

 

過去に経験していて、うまく行けば何が起こるかわかっている時のワクワク感。

 

過去の上手くいったことを思い出して、これからの事を想像するように「過去と未来を行き来する」と、よりモチベーションが上がっていきます。

 

 

 

 

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新春ワクワクシリーズ その1

1月

2日

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【未知のワクワク】

 

まだ自分が一度も体験していないから、何が起こるか分からないワクワク感。

 

それに関連してもっと新たな体験ができないか「横に広げて」考えていくと、よりモチベーションが上がっていきます。

 

 

 

 

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