今日の気づき

「楽しい」と「ワクワク」はすこしニュアンスが違うと思いませんか？

「楽しい」はすでに結果が見えていてそれが実現することが分かっている感覚。

「ワクワク」は結果が保証されていないけど、楽しいことが起こりそうな感覚。

レベル的には「楽しい」より「ワクワク」の方が一段上の気がします。

 

 

 

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ビジネススキル強化講座：課題解決思考法 - 取り組み方・分析編

個人コンサルでは一般解ではなく、あなた向けの個人解を考えてくれるはずです。

とはいえ、一人のコンサルタントの方がすべてのクライアントの解をあらかじめ持っている訳はないと思うのですよ。
私はコンサルタントではないので、これは想像ですけどね。

 

コーチなりに考えてみたのですが...。

 

優秀なコンサルタントの方は、コーチングの技術を持っていらっしゃると思うのです。

たとえて言うと、優秀なコンサルタントはクライアント向けの解決策がジグソーパズルがぴったり合うイメージ。

 

そうでないコンサルタントは、似てはいても微妙に形が違うピースをちょっと無理してはめる感じです。

 

つまり、優秀なコンサルタントは、クライアントの方と話をしながら、クライアントの状況を理解し、考えを引き出し、その情報を元にそのクライアント向けの特殊解を提案されているのだと思います。

 

どうでしょう？この推理。

 

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セミナーで教えてくれるのは一般解です。

しかし、課題が微妙に異なれば、その一般解をそのまま適用できるかどうかはわかりません。

仮に、課題が同じでも、環境によって一般解のやり方が通用しなかったりする可能性もあります。

 

つまり、一般解ではなく、個人解が必要なのです。

そこは自分自身で導くしかありません。

 

 

 

 

 

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<期待以上にすばらしいものであったなら、それを強調する。>

「正直、ここまでいいものになるとは思っていませんでした」

 

 

 

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<自分ではなく相手にフォーカスする>

話題のポイントを自分起点ではなくて、相手起点にする。

×「すごいですね。私だったらこんなことできませんよ！」
○「すごいですね。『あなただから』できたのですね！」

 

 

 

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<結果だけではなく人にもフォーカスする>

仕事の結果が素晴らしかったときに、その仕事の事を褒めるだけで無く、その仕事を実際にした「相手」に絡めて話す。

「いいレポートですよ。『あなたの』分析力が生きてますね。」

 

 

 

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仕事で相手にいい仕事をして貰うには、相手の能力を最大限に発揮して貰う必要があります。

そのためには、やっぱり気持ち良くなってもらうことも一つの条件です。

褒め殺しでほめてばかりというのはダメですが、言い回し一つで相手のモチベーションを上げていくというのは重要ですね。

 

 

 

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デジタルの「時刻」よりも、アナログな「時間」の方が、実際の活用する場面が多い気がしています。

つまり、正確に「今、何時何分？」と知りたいときよりも、「（何時何分まで）あとどれぐらい時間がある？」と知りたいときの方が圧倒的に多くありませんか？

それによって、急いだり、ちょっと余裕を持ったり、何をしようか考えたり、いろいろ判断を変えているのだと思います。

 

なので、私は時計はアナログ派です。

 

 

 

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自分一人で頑張っていると、どうしても自分のビジネスが見えなくなってきます。

そんな時、他の人からのコメントは客観的でありがたいです。

でも、気をつかってくれるコメントは、気持ちはありがたいのですが現実的には役に立ちません。

率直な意見がとても大事だと思います。

 

 

 

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フリーランスの方、仲間を作りましょう！

いい意味でのライバルでもいいと思います。

 

客観的で正直なコメントをしてくれる仲間が必要です。

 

そのコメントを受け入れるかどうかは自分の自由です。

言ってもらえることこそが大事ですので。

 

 

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