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投稿日 2025-06-14 08:02
今日の気づき
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秋吉 克己「サンクコスト」という言葉があります。 「でもなー、せっかくここまでやってきたのに…。」 という理由「だけで」正しい止める判断ができなくなることです。 こういうことありませんか？ そう言われて考えてみると、私自身も思い当たる節がいくつもあります。 でもね、その意味がなくなってきたら続けること自体...
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投稿日 2025-06-10 07:58
今日の気づき
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秋吉 克己「問題」と「課題」の定義には色々ありますが、私はこれが一番しっくりきています。 問題：あるべき状態と現状のギャップ 課題：ギャップを乗り越える時に解決しなければいけないこと。一つの問題に複数あるかもしれない。 つまり、問題を解決したい時に課題を間違ってとらえてしまうと、解決策が適切ではなく、結局...
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投稿日 2025-06-01 09:32
今日の気づき
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秋吉 克己「物事はそのもの自身よりも、自分の捉え方で大きく変わる」 ということを、最近痛感しています。 ある出来事があった時に、それを自分がどう考えているかで、気持ちが全然違います。 例えば、新しい仕事をもらった時に 「ああ、また勉強しなきゃいけない...大変だ。」 と思うか、 「新しいことを...
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投稿日 2025-05-31 09:12
今日の気づき
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秋吉 克己会議の進行をスムーズにする「ファシリテーター」ってご存じですか？ たぶん、「議長みたいなもんでしょ？」って思われがちなんですが、ちょっとニュアンスが違うんです。 議長：全体を俯瞰してまとめに向かうファシリテーター：参加者と同じ目線で、意見を引き出しながら合意形成に導く 特に、企画会議みた...
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投稿日 2025-05-30 06:16
今日の気づき
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秋吉 克己昔、プログラマーだった時、プレッシャーがかかるソフトの不具合修正を「パズル」としてある意味楽しんでいました。 「こうかな？」と仮説を立てながら、不具合を見つけたときは、パシっとパズルがはまる感覚でした。 色々な事でも、こんな感じでプロセスを楽しんでみませんか？ 【課題解決スキルア...
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投稿日 2025-05-28 05:54
今日の気づき
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秋吉 克己他人のレビューをするとき、 「何か質問をしないと...」 と考えるより、徹底的に相手の話を聴いてみましょう。 相手の表情や手振りを見ながら、ひたすら聴きます。 そうすると、フッと質問が浮かんできます。 これも傾聴の効果の一つです。 【課題解決スキルアップのマンツーマン...
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投稿日 2025-05-23 06:14
今日の気づき
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秋吉 克己自分で決めた事を、また色々と考え直してしまう人へ。 私がそうなので、以下のようにしています。 「大きな与件が変わらない限り、考え直さないと『決める』」。 この「決める」ことが大事です。そして、決めた理由を記録に残します。ノートや日記に書いたり、人に宣言したりします。 これで結構、マシ...
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投稿日 2025-05-22 06:01
今日の気づき
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秋吉 克己昔、家電製品がやたらと機能が多すぎて、とても使いにくくなったことがありました。 これなんかは「玄人目線で着想」してしまったことに他なりません。 素人のユーザーの感覚から外れてしまうと、せっかく出来上がっても理解できないので、よい評価はしてもらえません。 自分で頑張って視線を移動させるか、...
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投稿日 2025-05-21 06:48
今日の気づき
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秋吉 克己「素人目線で着想して、玄人目線で具現化する」 本で見かけた言葉なのですが、捉えどころがとてもいいですよね。 商品の企画なんかはまさにこれだと思います。 まず、使うユーザーの素朴な視点で、いいところ、便利なところを考える。 そして、玄人の視点でその実現のアイデアを考える。 このバラ...
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投稿日 2025-05-19 05:58
今日の気づき
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秋吉 克己用意周到な人は、「あれも、これも」と考えてしまって、不安になることがあります。 ある程度で止めて、それ以上のことは「出たとこ勝負」で対応しようと腹をくくりましょう。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（ストアカ）いうサイトで募集をしています。...
