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投稿日 2025-05-23 06:14
今日の気づき
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秋吉 克己自分で決めた事を、また色々と考え直してしまう人へ。 私がそうなので、以下のようにしています。 「大きな与件が変わらない限り、考え直さないと『決める』」。 この「決める」ことが大事です。そして、決めた理由を記録に残します。ノートや日記に書いたり、人に宣言したりします。 これで結構、マシ...
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投稿日 2025-05-22 06:01
今日の気づき
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秋吉 克己昔、家電製品がやたらと機能が多すぎて、とても使いにくくなったことがありました。 これなんかは「玄人目線で着想」してしまったことに他なりません。 素人のユーザーの感覚から外れてしまうと、せっかく出来上がっても理解できないので、よい評価はしてもらえません。 自分で頑張って視線を移動させるか、...
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投稿日 2025-05-21 06:48
今日の気づき
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秋吉 克己「素人目線で着想して、玄人目線で具現化する」 本で見かけた言葉なのですが、捉えどころがとてもいいですよね。 商品の企画なんかはまさにこれだと思います。 まず、使うユーザーの素朴な視点で、いいところ、便利なところを考える。 そして、玄人の視点でその実現のアイデアを考える。 このバラ...
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投稿日 2025-05-19 05:58
今日の気づき
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秋吉 克己用意周到な人は、「あれも、これも」と考えてしまって、不安になることがあります。 ある程度で止めて、それ以上のことは「出たとこ勝負」で対応しようと腹をくくりましょう。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（ストアカ）いうサイトで募集をしています。...
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投稿日 2025-05-13 06:45
今日の気づき
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秋吉 克己課題の解決を脊髄反射的にやってしまうのも良し悪しです。 私もその傾向があります。 でも、それって「早く楽になりたい」という欲(?)から出ていいて、「最善の解決策」ではないことも実はあります。 よほどの緊急事態ではない限り、一度クールダウンした方がいいですね。 【課題解決スキル...
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投稿日 2025-05-09 07:32
今日の気づき
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秋吉 克己私はプラモデルを作る「プロセス」が好きです。 だから、接着剤がいらない色を塗らなくてもいい模型は作りません。 仕事もプロセスを楽しむようにしたいですよね。楽しくないと、継続できませんから。 そして継続できないと、ゴールにも到達できませんしね。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナー...
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投稿日 2025-05-04 06:09
今日の気づき
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秋吉 克己仕事の納期には適切なスケジューリングがあり、他の作業との兼ね合いで必ずしもすぐに終わらせる必要はありません。 でも、私は 「仕事はすぐに片付けなければいけない」 と考えてしまうんですよ。これって執着です。 一つのことに執着して全体が見えてないんですよね。 【課題解決スキルアップのマンツーマン...
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投稿日 2025-05-02 10:56
今日の気づき
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秋吉 克己自分自身のことについて認識していることがあります。 私は「自分は人に何かを頼んだ時に、ちゃんとやってくれるかということをとても心配する」のです。 これはいわゆる、 「人に任せることができないタイプの人間」 になるのかなぁ。 一応、任せてはいるんですけどね。 たぶん、心の奥底でその相手のことを10...
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投稿日 2025-05-01 09:46
今日の気づき
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秋吉 克己ファシリテーターには何が求められているのでしょうか？ 会議なので、最初から台本があるわけではありません。 でもファシリテーターは、その場その場で即興の短時間のシナリオを描きながら進めていきます。 そして時間内に結論とアクションアイテムの合意まで持っていくことが役割です。 そう考えるとファ...
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投稿日 2025-04-04 08:50
今日の気づき
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秋吉 克己部下や後輩に対して「指示する」「教育する」よりレベルが高い手法は｢引き出す｣です。 「引き出す」とは、「何をやるか？」「どうやってやるか？」を相手に考えてもらうということです。 うまく引き出すことができたら、相手のレベルはかならず一段上がります。 そして、考え方をマスターしたので、ちょっと異なる課題...
