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PSPINC代表 内倉憲一の公式ブログ

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  • ハッシュタグ「#pspinc」の検索結果1907件

マクドで朝食

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マクドで朝食
今朝の食事はマクドナルド(関西ではマクド)のドライブスルーでビッグブレークファスト+ホトケーキ+Mサイズコーヒーを買ってきました。メニューを見たらエッグマックマフィンが1つ買ったら1つ$1だったのですが、 App で買わなければいけなかった・・・マックの APP にログインができなくったのでこれは買えなかった・・・
 
 
 


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ChatGPT でポスター作ってみた。

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ChatGPT でポスター作っ...
面白い。
 
 
 


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内倉憲一 ニュースレター Vol. 337 経営者は数字に強くなければいけない

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内倉憲一 ニュースレター Vo...

経営者は数字に強くなければいけない

会社を経営するうえで、「ビジョン」や「人間力」はもちろん重要です。しかし、それだけでは会社は成り立ちません。経営者にとって、最もあってはならないのが「数字に弱いこと」です。
 
売上、原価、粗利、販管費、利益、キャッシュフロー、在庫回転率、顧客獲得単価…。
これらの数字を「経理に任せているから」「税理士が管理しているから」と他人任せにしている経営者は少なくありません。しかし、それでは経営危機の兆候を見逃してしまいます。数字に現れる“変化”こそが、最も早く、最も正直に会社の状態を教えてくれるのです。
 
特に中小企業では、経営者自身が数字を読み、判断し、行動に移す力が求められます。どんなに現場が頑張っていても、どれだけ評判が良くても、キャッシュが回らなければ会社は止まってしまいます。

「今、何にいくら使っていて、来月はいくら必要か」
これを即答できるようにならなければ、経営者とは言えません。
 
数字に強くなるためには、まず「毎日数字を見る習慣」を身につけることです。月に一度の試算表を見るだけでは足りないのです。日々の売上や支出の変化を見て、自分の会社の”体温”を把握してください。
 
数字は嘘をつきません。そして、数字を理解すれば、経営判断に迷いがなくなります。
経営者であるあなたが数字に強くなること。
それこそが、社員やお客様を守るための最初の一歩なのです。
 


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仕事の仕方

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仕事の仕方
言われた仕事だけで満足していませんか?
与えられた仕事をこなすだけでは、昨日の自分を超えることはできません。
 
■  効率を上げる工夫
■  目的を理解して動く
■  改善提案をする姿勢
 
こうした主体性こそが、評価や成長につながるのです。
会社がどうあれ、「考えて動く人」にはチャンスがあります。
 
あなたは今の働き方に満足していますか?
 
 
 


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BLACKLIST を見終わった

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BLACKLIST を見終わっ...
Netflix で Blacklist を見始めて、10シーズンあることを知って愕然とした。それでも頑張ってみて昨日全てをみ終わった。最初は面白かったが、最後にはストーリがよくわからなくなってきた。そして終わった。これからはもっと気楽に見れるものを見たいな。
 
 
 


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もし国が株式会社なら

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もし国が株式会社なら
もし国が株式会社だったら
 
「もし国が株式会社だったら…」
そう考えたことはありますか?
 
株式会社であれば、
・毎年、収支報告書(決算)が発表され
・赤字が続けば、株主(出資者)が黙っていない
・経営者は結果責任を問われ、退任や交代が当然のように行われます
 
ところが、現実の「国家」ではどうでしょうか。
 
 ■ 赤字でも責任を問われない「経営」
 
多くの国では、巨額の財政赤字や債務が膨らんでいても、
その責任を明確に取るリーダーは少なく、
「次の選挙」まで待つしかないのが現状です。
 
仮に国を株式会社と見立てた場合、
税金は株主からの資金(=出資)であり、
政治家は経営者、国民は株主であるはずです。
それなのに、国民=株主が経営状況を正しく把握できず、
また経営陣を即座に交代させる仕組みも限定的です。
 
 経営者ならこう考える
 
企業の経営者であれば、赤字が続けば改革に乗り出し、
時にはリストラや新事業に挑戦して立て直しを図ります。
しかし、国家運営ではそういった「痛みを伴う改革」が
選挙の票につながらないという理由で先送りされることが多くあります。
 
 ■ 私たちにできること
 
政治や行政を、全て「他人事」にするのではなく、
「この国の経営は自分が出資している会社」と考えてみる。
そうすることで、選挙や政策への関心の持ち方が変わるかもしれません。
 
「誰がトップで、どんな方針で、今の財務状況はどうなのか?」
会社の株を持っているなら当然気にすることです。
国民である私たちも、その視点を持つべき時代に来ているのではないでしょうか。
 
経営者の視点で国を見る。
それは批判のためではなく、未来のために必要な「意識改革」なのです。
 
これが今米国で行われていることではないでしょうか?
当然赤字で儲けていた人からは反発が出ます。
反発が出るということは、反対に成果が出ているということではないでしょうか?
苦しいのはみんな一緒です。でもこれをしないといつまでも赤字は続きます。
 
 
 


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価値をなくしたブランド

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価値をなくしたブランド
 高級ブランドの終焉?──「Made in China」を隠すラグジュアリーブランドたち
 
Hermès、Chanel、Gucci、Prada、Louis Vuitton(LV)といった高級ブランドは、長年「品質」と「ステータス」の象徴として世界中にその名を轟かせてきました。
 
しかし近年、これらのブランドの多くが製造の一部または大半を中国に移しているにもかかわらず、「Made in China」の表示を目立たないようにしているという現実があります。
 
 なぜ隠すのか?
 
「高級ブランドが中国製?」
この事実を知った消費者は、ブランドが持つ伝統や職人技への信頼に疑問を抱き始めています。
製造地を隠すような姿勢がさらに不信感を招き、ブランド力の低下に拍車をかけています。
 
 ただし、誤解してはいけないこと
 
「Made in Chinaだから悪い」というのは間違いです。
かつて「Made in Japan」も同じように低く見られていた時代がありました。
中国でも、しっかりとした品質管理と技術力があれば素晴らしい製品を作ることは可能です。
 
問題は「どこで作ったか」ではなく、「誰がどのように作っているか」です。
 
 それでも…ブランド再生は難しい
 
信頼は一度失えば取り戻すのが難しいもの。
表向きの「ラグジュアリー感」だけで中身が伴わない商品は、もはや消費者に選ばれません。
 
透明性を欠いたブランドが、再び本当の信頼を得ることは、現実的には極めて難しく、再生はほぼ不可能といえるでしょう。
 
 
 


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ここ12日間の株

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ここ12時間の株の動き。少し株が安定してきたような気がします。
 
 


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内倉憲一 ニュースレター Vol. 336 決断を避ける文化と、そのリスク

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決断を避ける文化とそのリスク

日本の企業や政治の現場では、しばしば「臨機応変な対応」が重視されます。
相手の出方を見てから自分の立場を決める、空気を読む。こうした姿勢は日本社会に深く根付いています。
 
  • 相手の様子を伺う
  • 相手を理解するまで動かない
  • まずは様子見
 
確かに、これらの対応は時間を稼ぐことができたり、責任を回避する手段として有効な場合もあります。しかし一方で、相手からは「何をしに来たんだ」と思われてしまう危険性もあります。特にビジネスの現場においては、こうした対応は「優柔不断」「主体性がない」と評価され、信頼を失う原因になります。
 
経営者に求められるのは、「見切り発車でも動ける力」
経営者は、すべての情報が揃っていない中でも「決断」しなければならない立場です。周囲の出方を待っているだけでは、ビジネスのチャンスはすぐに他の誰かに奪われてしまいます。
 
  • 完璧を待たない
  • 失敗を恐れず動く
  • 判断に責任を持つ
 
この3つが、現代の経営者にとって欠かせないマインドセットです。
 
主体的に動くことこそが、信頼につながる
「自分はこう考えている、だからこう動く」
そうした明確な意思と行動を見せることで、相手からの信頼を得ることができます。たとえ結果がすぐに出なかったとしても、「この人は責任を持って動ける人だ」と認識してもらうことは長期的なビジネス関係において大きな強みになります。
 
今、あなたの判断は誰かの出方待ちになっていませんか?
必要なのは「もっと情報が揃ってから」ではなく、「今、自分がどう動くか」です。
 


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月曜日の朝

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月曜日の朝 月曜日の朝 月曜日の朝 月曜日の朝
月曜日の朝、朝食の少し前に病院から電話が入りました。なんと、以前採取した血液の検査結果で「菌が見つかった」とのこと。つい一昨日退院したばかりなのに、また病院に来てほしいとの連絡でした。
 
正直「またか…」という気持ちでしたが、仕方がありません。朝食を済ませたあと、午前10時過ぎに病院のER(救急外来)へ向かいました。
 
ERでは、まず点滴の準備がされ、個室に通されて、再度の血液検査や観察が行われました。数時間が経過し、ようやくドクターが登場。今回の検査で検出された菌は、どうやら採取の際にサンプルが外的要因で「汚染」されてしまった可能性が高いとのこと。つまり、実際に体内で感染していたわけではないようです。
 
その結果、無事に帰宅許可が出たのですが、すでに時刻は午後3時。結局、1日が丸々病院対応で終わってしまいました。
 
でも、こうして病院がしっかり確認してくれて、少しでも異常があればすぐに連絡をくれるというのは、本当にありがたいことだと感じました。安心して任せられる医療体制があるのは、幸せなことですね。
 
 
 


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