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「発想」だけじゃ足りない

4月
30日
スレッド
違いは何？シリーズ
 
「発想」と「企画」
 
⚫️発想
 
一を二にする活動。何かのとっかかり。種火みたいなイメージ。
 
⚫️企画
 
二を五にする活動。種火のような発想を、大事に大事に育てるイメージ。
 
そう考えると、求められるやり方が違うと思いません？
 
 

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#企画 #発想法

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大事なのはどこ？決めるのは相手

4月
5日
スレッド
課題解決の講座を開いていて、いろいろと感じることがあります。

例えば、人によって知りたいところは本当にバラバラです。

自分としては、当たり前すぎてどうだろうと思ったところの反応が良くてビックリすることもあります。
 
セミナーでは、自分の勝手な思い込みで「ここが一番大事なところだ！」と決めつけて、一点にフォーカスするのは良くないことですね。

むしろ、自分の持っている知識を濃淡の区別をせずに、余すところなく伝えれば、どれかは相手の役に立つはずです。
 
気をつけよう。
 
 

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#企画 #学習

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考えずに創造する時間

2月
28日
スレッド
最近、自分で考える時間って取ってますか？
 
｢考える時間｣と書くとちょっと違うかもしれません。｢創造する時間｣という方がいいかも。
 
がむしゃらに思考するのではなくて、何もない状況で「ボーッ」とするだけです。
 
あらかじめ時間を決めておいて、徹底的に頭の中だけで思考を泳がせてみてください。
 
忙しい人ほど、インプットからアウトプットまでの時間が短くて、脳が高速回転をしているんですよね。
 
週に一回、ほんの短い時間でもいいので脳を退屈させると、思いもよらないことが浮かぶことがあります。
 
もし、面白そうな事が浮かんできたら、それはメモしておいてください。さもないと、すぐに忘れてしまいますからね。
 
 
 

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#企画 #潜在能力 #発想法

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差別化だけじゃ不十分！

2月
24日
スレッド
「ビジネスの差別化」は大事だと思います。
 
でも同時に「お客様の視点」を忘れないようにしないとダメですね。
 
競合とは違ったところがあっても、それがお客様に刺さらなければ何の意味もないわけですから。
 
 
 
 

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#企画 #問題解決 #発想法

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小が大を頼るだけでなく、大も小を頼る。

6月
27日
スレッド
昔のメモを読み返していたら、こんなのが出てきました。

「新参者がマチュアなブランドに助けてもらうアライアンスもあるが、マチュアなブランドが逆に新参者の斬新なブランドとのアライアンスで刺激を受けるというものもある。」
 
今となっては、どこかで見た話なのか、自分で思いついたのかは分かりません。
 
でも、なかなかおもしろいと思いません？
 

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Apple Pencilとマインドマップ

6月
4日
スレッド
マインドマップを書くときにはiPadとApple Pencilと「コンセプト」というアプリがお勧めです。
 
「コンセプト」というアプリはPencilで書き込める領域に制限がありません。
マップを書いている時に、どこまででも枝を継ぎ足して書き続けることができます。
 
「紙の端」を気にしなくてもいいんです！
 
 
 

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#コーチ探せる #企画 #思考法 #発想法

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ゴールのその先を見るメリット

5月
25日
スレッド
「ゴールの先」をイメージする実務的なメリットがあります。

ある仕事が達成できたとき、それで終わりではありません。
ビジネスとしてその次、その次の手を打っていく必要があります。

そんな時、ゴールの先をイメージすることで、次にすべき事が見える可能性があります。

つまり、新しい企画をすることに繋がるわけですね。
 
 
 

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#コーチ探せる #企画 #思考法 #目標

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アイデアを膨らませる

5月
11日
スレッド
思いついたアイデアは、大きくしないと実現しません。

アイデアはメモしておいて、たまに読み返します。
読み返して新しい気付きがあったら、メモに書き足しておきます。

そうして少しずつ、大きくしていきます。
 
 
 

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#コーチ探せる #メモ術 #企画 #発想法

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小さなアイデアを大きな成果に結びつけるには

5月
9日
スレッド
着火剤を使わずに炭火をおこしたことがありますか？
意外と難しいです。
 
最初は小さなおがくずみたいなものに火をつけ、そこから小枝に火をつけ、もう少し大きな木片に火を移し、最終的に炭に火をつけます。

アイデアを燃え上がらせるのも同じです。小さなアイデアを少しずつ大きくしていく必要があります。
 
地道に行きましょう。
 

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企画会議とコーチング

2月
6日
スレッド
企画会議とコーチング
コーチングのスキルを仕事の企画会議で使ったことがあります。

チームメンバーに、自分が考えている商品のイメージを、ユーザーがその商品使っているシーンを想定しながら話をしてもらいます。

「使いやすい」のようなあいまいな表現であれば、私が質問をしてどんどん掘り下げていきます。

そうすると...。メンバーの口から｢今、質問されて答えていくうちに気がついたのですが｣と、新たな発想が出てくるようになったのです！

私が質問していただけなので、もともとメンバーのアタマの中に隠れていたものが引き出された訳なんですね。

これってコーチングそのものです。
#コミュニケーション #コーチング #コーチ探せる #仕事術 #企画

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