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投稿日 2020-10-09 06:23
ココロとカラダ こっこから〜だ
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田仲なお美私はナポレオンヒル博士の「成功のための17原則」を基に作られたボードゲーム「アチーバス」のトレーナーでもあります。 勝ち負けのないカードゲーム。 みんなで17枚のカードを集めていくうちに、思いやりやリーダーシップに気づく。１０回の飯より１回のアチーバス！と言われるほど。というゲームです。 ボードゲー...
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コーチングを学ぶ動機の一つにマネジメント、管理職として必要なスキルとして会社から紹介されてコーチングのドアを叩く方も少なくない。 リーダーとしてメンバーに強いリーダーシップで働きかけることが得意でプロジェクトチームリーダーとして管理職になったものの、強いリーダーシップのやり方のみに依存することに、行...
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投稿日 2020-10-08 07:05
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田仲なお美思えばあの時なんです。笑 先日MRIなるものを撮っていただいたら、頸椎に結構時間が経った異常も見つかり、別に悪さはしていませんが、思い当たることがありました。 小学生の時、学校のプールで飛び込みの練習。深く潜りすぎてプールの底にゴーンと頭を打ってしまいました。声も出せないほど痛かったのを覚えています...
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投稿日 2020-10-07 06:57
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田仲なお美色メガネはね、なかなかひっついて離れないの。昨日に引き続き第二弾笑 あるよねー たった一回でも「ん？」って行動を見たり、その行動を、同じように「ん？」と思う人が他にもいることを知ったときから、「そうだよねー」って。その人の事を色メガネで見てしまう。色メガネを通していると悪く思う点しか見えてこない。...
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投稿日 2020-10-06 06:39
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田仲なお美私には大切な友人がいます。そのうちのひとり、彼女は年下の友人。 彼女との会話からは日常に在るいろいろな気づきを改めて感じます。 こんなことがありました。 テーマを持って話したわけではありませんが雑談のうちに「色メガネ」というキーワードが飛び交いました。 普通のメガネは必要に応じて、自分でかけたり外し...
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投稿日 2020-10-05 07:32
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田仲なお美トヨタイムズのYouTube。 いつも感動します。 労働組合と会社との話し合いが公開されていて、労使ともの本音の発言に感銘します。そして労使ともに、勉強されていることにも感心します。 私の勤める会社もトヨタのように規模は大きくないですが、組織の抱える問題点がよく似ている、同じだと共感できます。 会議...
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投稿日 2020-10-04 06:15
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田仲なお美誰かと話していて、その思考や感情に感化されて暗い話だと自分まで暗い気分に、明るい話だと自分まで明るい気分になりますよね。 そんな経験ないですか？ 脳ってすぐ騙されるから。笑 あの人と話したい！と思う人はいる？ そんな人になりたいですぅ！ でも、相手のタイミングによっては「今元気は要らないの、ネガティ...
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投稿日 2020-10-02 07:03
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田仲なお美私の脳は先日から「イップス」について四六時中考えているらしく、、YouTubeで何年か前の武井壮さんの「大人の学校」のお話を再視聴しているときに何かが腑に落ちる。 武井壮さんは「イップス」とはひと言も言っていませんが。笑 「なぜ一生懸命練習しているのにホームランは打てないのか」 誰に問いかけても 「...
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投稿日 2020-10-01 06:55
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田仲なお美社内で発行中のメントレニュース、 「問いかけの質」につい手をテーマにしたことがあります。 「なんで失敗した？」 「なんで言った通りにしない！」 の「なんで＋否定orマイナス」の問いかけは、失敗やミスの場面ばかりを記憶してしまい、同じ状況下ではミスを繰り返す。恐怖で体が動かなくなる「イップス」の状態に...
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投稿日 2020-09-30 16:52
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田仲なお美以前「失敗は宝」と言っても現実は宝だと思える言葉がけや、対策がされていないね。と投稿しました。 と同時に管理者さんにも、投げかけたところ 「失敗が宝」となった時の状況がイメージされていました。 失敗が宝となった魅力的な職場は「魅せる職場」そして「魅せたい職場」へ 自分の職場を魅せたい、自慢したい職場...
