たいぞーのブログ

私が勤めている職場では、毎年、安全大会が行われる。

 

決まって、従業員が「標語」を考えて提出することになっていて、私も毎年提出している。

 

それはなぜか？

 

完全に「脳トレ」の一貫で！

 

とにかく他の方が書かなさそうなネタ？を作る。いや、作りたいのだ。

 

というわけで、2024年度の作品を紹介しよう！

 

 

＊こってり労働、あっさり労働？　いずれにしても　君の仕事は「天下一品」！！！
＊食べる前に飲む！　働く前に締める！　チームの団結と　心のシートベルト
＊カラダに異変を感じたら　過信をせずにすぐ診断　職場の安全　あなたが元気だからこそ！
＊水で体も心も浸していこう！　乾く前に補給して　持続可能なあなたであれ！

 

 

今年は、最初の「天下一品！」ネタで、優勝を狙うぜ！

 

しかし思うのだが、現代には「対話型AI」があるので、こういう募集に意味があるのだろうか？
（批判ではありません。あくまで感想ということで）

 

 

例えば、100人いるとしたら、何人がAIを使ってくるのだろう？

 

ある意味、そこでのAI使用率が高い会社こそ、これから生き残っていくのでは無いだろうか？

 

ちなみに、私は普段、バリバリ対話型AIを使っているけど、標語制作では使っていないぜ！

 

優勝したときだけ、ブログで報告しますね。

 

 

先日、コーチ仲間とオンラインで約90分間、お話させていただく機会をいただきました！

 

これまで、オンライン上で何度かお会いしたり、私の講座に足を運んでいただりたりと、親しいお付き合いをさせていただいております。

 

お話をして感じたのですが、お互いに堂々と、自然の流れで「現在うまくいっていないこと」を素直に話せていることに気が付きました。

 

 

まさに自己開示！

 

 

自己開示されると、きちんとその話を聴きたくなるし、さらに自分も自己開示したくなってくる！

 

人の話を聴いての「気づき」もあるし、自分は話をして「気づき」を得ることもありました。

 

ありがたい時間でした！

 

お互いに感想を言い合って、最後締めたのですが、お相手も私も「自分ばかり話をしてしまって申し訳ない」と言っていて、これはコーチあるあるなのかもしれません。

 

次回は６月の予定。

 

今度は４人以上での話し合いになりそうで、今から待ち遠しいです！！！

 

 

 

 

遅くなってしまったけど、100個出し切ることに意味があります。

 

毎週日曜日に、このリストを見ているので、自分の望みを思い出すことができるからです（忘れるくらいの望みは、大したことは無いのかも！？）。

 

思い出すことで、行動を計画し、実際にアクションを起こす確率が高くなります。

 

タイトルでは「やりたいことリストを作る習慣」と書きましたが、実際は作って「やりたいことリストを見る習慣」なのかもしれませんね。

 

 

今年は、50～60個まではスラスラ書きましたが、その後は苦戦......。

 

残りは強引に出し切ったという感じです。

 

100個中、すでに13はクリアできているので、6月終わりまでに30はクリアしたいところ。

 

毎年、達成率が30%前後なので、今年こそ50%以上、いやいや75%以上を目指します！！！

 

100個出し切ったことで、かなりスッキリしましたよ！

 

今からでも間に合うので、まだの方は、ぜひお試しあれ！