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あなたの今の年俸を独立して稼ぎたい場合

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あなたの今の年俸を独立して稼ぎ...
独立して今の給与を得るには、どれだけ稼ぐ必要があるのか?
あなたが現在、会社から支給されている給与(ボーナスを含む)を、もし独立して自分で稼ぐとしたら、どれほどの売上が必要になるか考えたことはありますか?
 
例えば、年俸が800万円だとしましょう。この金額は、会社があなたに支払っている総額ですが、実際に手元に残る金額は、税金や社会保険料などを差し引いて約500万円程度になるのではないでしょうか。
 
手取りで500万円を確保しようとすると、月換算で約42万円、日割り(365日ベース)で約14,000円を稼がなければなりません。
 
この数字、あなたにとって「難しい」と感じますか? それとも「それほど難しくない」と思いますか?
 
独立すれば経費とリスクが増える
会社員であれば、給与が定期的に振り込まれ、健康保険や年金なども会社が半分負担してくれます。しかし、独立するとそうはいきません。オフィス代や通信費、営業経費などの支出が発生し、社会保険もすべて自己負担となります。これらの費用も売上から捻出する必要があります。
 
さらに、会社員には「働かなくても一定の給料が保証される」というある種の安心感がありますが、独立後は一切その保証がありません。ですから、多くの人が「独立したい」と思いつつも、現実的には踏み切れないのです。
 
独立の準備は「エイヤー」ではなく「計画的に」
私の場合、独立を決めた時点で、すでにそれまでの給与を上回る収入の目処が立っていました。つまり、独立してから仕事を探したのではなく、独立前からしっかりと基盤を作っていたのです。
 
だからこそ、私は安心して独立という選択ができました。私が強く伝えたいのは、「勢いだけで独立するべきではない」ということです。自分が生活できるだけの売上の目処を立て、経費・税金・保険を含めたシミュレーションをしたうえで、計画的に準備を進めることが大切です。
 





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今日のウォールペーパー

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今日のウォールペーパー
今日は私が描いたポンポンの絵をChatGPTにいろいろな形に変換させてみました。今日採用したのは私が描いた絵を水彩画にしてもらったものです。
 
私はポンポンや会社に来ていた多くのワンちゃんからいろんなことを学びました。みんながだんだんと歳をとって動くことが難しくなってきても、散歩に行く時は一生懸命歩き続けてくれました。誰も文句は言わなかった。まぁ人間の言葉がしゃべれないから、文句は言わないんだけど、苦しそうな声すら出さなかった。ほんとにみんな頑張って生きてくれた。お別れの時も何もみんな言わずに言ってしまった。みんなから学ぶ事は本当に多いといつも感じています。
 
 





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MAGA の帽子は中国製ですか?

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MAGA の帽子は中国製ですか...
ドナルド・トランプ氏の選挙キャンペーンで公式に販売されている「Make America Great Again(MAGA)」帽子は、すべてアメリカ国内で製造されています。製造元はカリフォルニア州ロサンゼルス郡カーソンにある「Cali-Fame」という会社です(出典:Wikipedia)。
 
キャンペーンの公式ウェブサイトでは、すべての製品が「100%誇りを持ってアメリカ製」と明記されています(出典:AP通信)。
 
事実確認によると、これらの公式帽子はアメリカ国内で製造され、アメリカ国内の販売業者を通じて流通しています(出典:PBS)。
 
ただし、インターネットや集会などでサードパーティーの業者から販売されている模倣品や偽物のMAGA帽子の多くは、海外で製造されている場合が多く、製造国には中国、ベトナム、バングラデシュ、トルコなどが含まれます。
 
公式ウェッブサイト https://www.trumpstore.com/
 
 
 





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なぜ昔のような巨大プロジェクができないのか

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なぜ昔のような巨大プロジェクが...
これはミラノにあるドゥオモと言う教会です。日本にも巨大なお城があったり、神社があったり仏閣があったりします。エジプトには当然大きなピラミッド、世界中にいろいろな今では考えられない規模の遺跡が存在します。最近では特に中国などで高速道路や高速鉄道などの大きなプロジェクトが注目を集めています。
 
なぜこのような大規模なプロジェクトができないのでしょうか。最近では夏になるとそこら中で道路の修理をしていますが、車線を1本増やすだけでも何年ものプロジェクトになってしまいます。コストも信じられない価格になって、最初の予算で完成したことなど1度もありません。この理由は何だと思いますか?
 
私は人件費だと思っています。古代では人件費と言うような考えは無い。いや人件費どころか人権すらなかったと言っても過言ではないでしょう。それは今の中国でも同じです。だから大きなプロジェクトができるわけです。それに比べて今では働く人の安全を守るためや環境などを考慮した。いろいろなレギュレーションがあって、簡単にものを進めることができません。中国の建設力の凄さが素晴らしいと言う投稿が多くありますが、それはそれだけ中国と言う国が中国人と言う人たちを安く使っていると言うことの証明ではないでしょうか?
 
 
 





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経営者の皆さん

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経営者の皆さん
会社経営をされている皆さんにお聞きします。
あなたの会社には、いくらのお金があれば安心できますか?
 
私は独立してまもなく38年目を迎えます。この間ずっと大切にしてきたのは、「会社が黒字で経営されていること」です。これは今でも変わりません。もちろん、慈善事業やボランティア、チャリティー活動も意義あるものです。しかし、会社が黒字でなければ、どんな立派なことも継続して行うことはできません。
 
では、「黒字」とはどういうことでしょうか?
 
とても単純に言えば、「会社が使うお金」と「会社が得る収入」が同等か、もしくは収入のほうが多い状態のことです。この差額こそが、会社の“持続力”であり、将来の選択肢を広げる余裕なのです。
 
私は起業当初から「3か月間収入がゼロでも会社が回る状態」を目標に経営してきました。そのため、会社の資産を超えるような大きな借金をしたことはありません。資金があればもっと大きなビジネスチャンスを掴めたかもしれませんが、私はあえてそれを選びませんでした。
 
このやり方が正しいかどうかはわかりません。ただ、だからこそ38年間会社を継続できたのだと自負しています。
経営者にとって最も重要なことは、「自分の会社に今、いくらの現金があるのか」を常に把握しておくことだと、私は思います。
 
 
 





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営業で最も大切なことは「話を聞くこと」

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営業で最も大切なことは「話を聞...
営業で最も大切なことは「話を聞くこと」
 
営業において最も重要なことは、商品やサービスの説明でもなければ、押しの強さでもありません。
それは「相手の話を聞くこと」です。
 
しかし、ここで言う「聞く」というのは、ただ単に質問をして答えを待つということではありません。
本当に大切なのは、相手が自然に話したくなるような雰囲気を作ること。
それはまさに「信頼関係の構築」そのものです。
 
人は信頼していない相手には本音を話しません。
でも、信頼している相手には自然と気を許し、本当に必要としていることや、今抱えている課題を話すようになります。
 
営業とは「売ること」ではなく、「相手の困りごとを一緒に解決すること」。
その第一歩が、「しっかり話を聞くこと」であり、
そのためにはまず、「この人なら話してもいい」と思ってもらえるような空気感をつくることが大切なのです。
 
営業で成果を出している人は、必ずこの「空気作り」の名人です。
笑顔、あいづち、態度、距離感、声のトーン、言葉の選び方… すべてが「相手を安心させるため」に整えられています。
 
もしあなたが営業で伸び悩んでいると感じているなら、
「もっと話を引き出そう」とする前に、
「相手がもっと話したくなる自分になれているか?」を見直してみるといいかもしれません。
 
信頼は、聞くことから始まります。
 
 





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6月28日土曜日 今日のウォールペーパー

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6月28日土曜日 今日のウォー...
今日のウォールペーパーは、私の書いたポンポンが走っているときの絵です。もうこれ2018年の画像ですね。ポンポンがなくなってもう7年近くなります。時間の経つのは早いですね。この7年の間にいろんなことがありました。特に60を超えてからの私の健康に関しては信じられない位たくさんのことがありました。大きな手術も何回か行い、よく自分で生きてるなと思うことがあります。50年前だったらもう死んでるだろうな。これからもがんばりましょう。
 
 
 





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「カリスマ」と「独裁」は結果によって評価が変わる

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「カリスマ」と「独裁」は結果に...
「カリスマ」と「独裁」は結果によって評価が変わるだけ。
 
>>> 成功すれば「カリスマ」
・強い意思決定 →「ブレないリーダー」
・反対意見を排除 →「信念を貫いた」
・独自のビジョンを押し通す →「先見の明があった」
 
>>> 失敗すれば「独裁」
・強い意思決定 →「ワンマンだった」
・反対意見を排除 →「聞く耳を持たなかった」
・独自のビジョンを押し通す →「現実を見ていなかった」
 
評価は「結果」で変わる
これは、企業経営に限らず、政治家、芸術家、スポーツ指導者などにも共通する話です。
つまり、「カリスマ」と「独裁」はコインの裏表のような関係であり、
「強いリーダーシップ」が結果次第でどちらにも転ぶのです。
 
「強いリーダー」は紙一重で称賛されるか批判されるかが決まる。
だからこそ、経営者は「人を導く力」だけでなく、「結果責任」と「周囲の信頼」を同時に背負う必要があります。
 
 





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お金を使う事しか考えていない政治

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お金を使う事しか考えていない政...
日本の政治家は「大きな政府」が好きすぎる
最近、あらためて感じるのは、日本の多くの政治家がこぞって「大きな政府」を目指しているということです。何か問題が起きるたびに、「新しい制度を作ろう」「新しい補助金を出そう」「新しい役所を作ろう」——まるでそれが政治の仕事だと言わんばかりです。
 
でも本当にそうでしょうか?
 
現実には、こうした政策の結果、無理な制度設計、無駄な予算の消費、ルール違反や不正が後を絶ちません。制度を作ることが目的になっていて、その運用や効果の検証、そして見直しが後回しになっているように感じます。
 
特に地方自治体や公的機関では、誰も責任を取らない「責任の所在不明社会」が広がり、結果的に税金が使われるばかりで、国民の生活はなかなか良くならない。
 
政治家が目指すべきは、本当に必要なところに手を差し伸べる小さくても機能する政府ではないでしょうか?
 
「無理・無駄・違反」を減らす努力こそ、いま求められているのではないでしょうか。
 
 
 





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Question ... Information Request

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Question ... Information Request
Do you know any garage which can swap (Upgrade) engine and drivetrain on 1959 Mecedes Benz 220S ???
 
 
 
 





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