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会社のブログの書き方 — 信頼を築くために

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会社のブログの書き方 — 信頼を築くために...
会社のブログの書き方 — 信頼を築くために
 
会社のブログを書こうと思っても、何を書いて良いのかわからず手が止まってしまうことは少なくありません。多くの企業ブログが続かない理由は、宣伝だけに偏ってしまったり、テーマに迷って更新が途絶えてしまうからです。しかし、会社の信頼を築くためのブログには、ちょっとした工夫があります。
 
まず大切なのは、ブログを単なる宣伝の場にしないことです。もちろん商品やサービスを紹介することは必要ですが、それだけでは読者の関心は長続きしません。会社の理念や日々の取り組み、社員の姿やエピソードなどを交えることで、会社に対する親近感が生まれます。また、書くときには「この情報は読んでくれる人にとって役に立つだろうか」という視点を常に持つことが重要です。業界の最新情報や実際に経験したことから得た学びを紹介すれば、読者にとって価値ある記事になります。
 
記事の長さに関しては、必ずしも長文である必要はありません。むしろ短くても良いので、読みやすさを意識して定期的に更新することが信頼につながります。文章だけでなく、写真や図を添えると内容が伝わりやすくなり、会社の雰囲気や姿勢も自然と伝わっていきます。
 
そして、最も大切なのは継続することです。信頼は一度の記事で築けるものではなく、小さな発信を積み重ねる中で、徐々に形作られていきます。読者に役立つ情報や会社の姿勢を少しずつ発信し続けることこそ、会社の誠実さを示す最大の証になるのです。
 





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ビジネスの基本とは

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ビジネスの基本とは
世界で最も古いビジネスは何だと思いますか?
それが本当に事実かどうかは分かりません。しかし世の中では「最も古いビジネス」として一般的に知られているものがあります。
 
ここで大切なのは、そのビジネスが合法か違法かということではありません。すべての成功するビジネスに共通して言えるのは、「必ずそれを欲しがる消費者が存在する」という点です。ビジネスの基本とは、消費者が望むものを形にして提供すること。そして、それに対してお金を払ってもらうことです。
 
ですから会社を起こして独立しようとする時に、まず考えなければならないのは「自分が提供しようとしているものは、本当に世の中から必要とされているのか」ということ。そして「それに対して人はどれくらいのお金を支払ってくれるのか」という点です。
 
ビジネスはこのシンプルな原理に基づいています。どれだけ時代が変わっても、求める人がいて、それを提供する人がいる限り、ビジネスは成り立ち続けるのです。
 
 





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今日のウォールペーパー

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今日のウォールペーパー...
今日は安田女子大学の皆さんにお越しいただき、こうして一緒に写真を撮ることができ、大変嬉しく思います。
私の会社は創業して38年目になりますが、今日ここに来られた皆さんは20歳から22歳の大学生です。世代の違いを考えると、やはり時代のギャップを感じます。しかし、皆さんの真面目さや学ぼうとする姿勢に触れると、とても頼もしく感じます。
 
私が大学を卒業した頃は、今とはまったく違う時代でした。当時、パーソナルコンピューターはとても高価で簡単には手が届かず、スマートフォンもインターネットも存在していませんでした。今、皆さんが当たり前のように使っている環境は、私たちの世代、そしてその前の世代が懸命に築き上げてきたものなのです。
 
では、これからの時代を担っていく皆さんは、一体どのようなものを作り出していくのでしょうか。
皆さんのこれからの挑戦に大きな期待を寄せていますし、その未来を見ることを心から楽しみにしています。
 
 





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どんな仕事が AI が発展する中で生き残れますか?

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どんな仕事が AI が発展する中で生き残れますか?...
今日は、日本の安田女子大学の皆さんが来られた際に、AIのこれからについてお話しする機会がありました。AIは今後さらに進化し、AIと連携したロボットが多くのことを担う時代が訪れようとしています。では、そのような時代において「人間に残される仕事」とは一体何でしょうか。
 
もし、いま皆さんが取り組んでいる仕事がAIでもできることだとしたら、その仕事は近い将来、さまざまな分野で姿を消していくかもしれません。人間がそこに存在しなければならない理由を考えなければならないのです。AIを動かすために人間が必要だとしても、それは一時的なもので、やがては不要になる可能性があります。
 
それでも、いつまでも残るであろう仕事があります。例えば、介護や育児といった「人の心や体に寄り添う仕事」は、AIには代替できない部分があるでしょう。また教育の分野でも、数学のような明確な答えがある教科はAIが担えるかもしれませんが、倫理や宗教といった価値観や人間性に関わる部分は、引き続き人間の役割が求められると思います。
 
AIに置き換えられる仕事はこれからもどんどん増えていくでしょう。しかし、人と人との関わりや、人間の感情に寄り添う領域には、人間ならではの価値が残るはずです。
 
皆さんは、10年後、20年後にどんな仕事が残っていると思いますか?
 
 





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内倉憲一 ニュースレター Vol. 351 メールが届かないときのチェック方法

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内倉憲一 ニュースレター Vol. 351 メールが届かない...

メールが届かないときのチェック方法

メールが届かないとき、何から確認すればいいのか迷うことがあるかもしれません。今日は、問題の切り分けをするための基本的な手順をご紹介します。

1. インターネット接続を確認する
まず、パソコンやスマートフォンがインターネットに正しく接続されているか確認しましょう。メールでの確認は必要ありません。ブラウザ(ChromeやSafariなど)を開いて、Googleなどのウェブサイトにアクセスできるかどうかを試してください。もし表示されれば、インターネット接続に問題はないと判断できます。

2. メールソフトとサーバーの接続を確認する
次に確認すべきは、メールソフト(Outlook、Apple Mail、Thunderbirdなど)が正常に動作していて、メールサーバーと正しく通信できているかどうかです。以下の方法でチェックできます。

  • 自分から自分にメールを送ってみる
  • 送信したメールが届けば、送受信の両方が正常に動作している可能性が高いです。届かない場合は、どこかに不具合があります。
  • 外部から自分宛にメールを送ってみる
  • GmailやYahoo!メールなどの外部サービスを使って、自分宛にテストメールを送ってみましょう。届かなければ、受信側(あなたのメールサービス)に問題がある可能性が高まります。


3. コンピューターを再起動する
ソフトウェアや一時的な通信の不具合でメールの送受信がうまくいかないこともあります。一度コンピューターをシャットダウンして、再度起動してみてください。その後、もう一度同じテスト(自分への送信や外部からの送信)を行ってみましょう。

4. それでも解決しない場合
インターネットは動いているのにメールが届かない場合、メールサービスを提供しているサーバーに問題がある可能性があります。この段階で、自分では解決できない状況と判断し、プロバイダーやシステム管理者に連絡するのが良いでしょう。






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石鹸の共有

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石鹸の共有
これ見てすぐにわかる人がいますか?
私が小学校の時には、これが当たり前だったのですが…
これは今でも日本にあるのですか?
 
 
 





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会社を作り成長させるために

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会社を作り成長させるために...
私がビジネスを始めた頃、正直に言えば何をどうしたらいいのか手探り状態でした。でも今振り返ると、基本はとてもシンプルだったと思います。
 
まず「売れる製品を作る」こと。これが一番大事です。自分が作りたいものと、お客様が欲しいものは違うことが多く、最初はそのズレで何度も苦労しました。結局は市場の声を聞き、必要とされるものを形にするしかありませんでした。
 
次に「売るための努力をする」こと。どんなにいいものでも、知ってもらえなければ意味がありません。私は毎日飛び込みで営業をしたり、イベントに出て説明をしたり、地道な活動を繰り返しました。これが一番体力を使いましたが、ここを避けては通れません。
 
そして「売れたらカスタマーサポートを忘れない」こと。お客様に売れた時点で終わりだと思っていたら、その後は広がりません。問い合わせに答えたり、トラブルに対応したりする中で、初めて信頼が生まれました。リピートや紹介につながるのは、この部分です。
 
もちろん失敗も数えきれないほどありました。そのたびに「失敗したらやり直す」しかありません。落ち込むよりも、原因を探し改善して再挑戦すること。それを繰り返すうちに少しずつ前に進めました。
 
結局のところ、ビジネスは「作る」「売る」「支える」「やり直す」そして「繰り返す」——このサイクルに尽きるのだと実感しています。派手さはなくても、この積み重ねが会社を成長させてくれるのです。
 
 
 
 
 





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Compaq 386 とプラセボ効果 ビジネス教訓

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Compaq 386 とプラセボ効果 ビジネス教訓...
Compaq 386 とプラセボ効果

1986年に登場した Compaq Deskpro 386 は、世界初の 32ビット PC として注目を集めました。しかし「32ビットだから速い」と言われても、一般ユーザーにはその違いが実感しにくいという課題がありました。
 
そこで Compaq が取った戦略が、ユーザーに“速さを体感させる工夫” です。
 
MS-DOS の代表的なコマンドに DIR(ディレクトリ一覧表示)があります。従来機では、画面に一行ずつスクロールして表示されるため「遅い」と感じられやすいものでした。Compaq はここを改良し、一覧を一瞬で画面に表示する仕組みにしました。
 
結果、ユーザーは「おお、このマシンは速い!」と強く印象づけられました。実際の計算速度の差以上に、「速く見える・速く感じる」という体験が購買意欲を大きく刺激したのです。
 
 
ビジネスへの教訓
これはまさに プラセボ効果の応用 と言えます。
本質的な CPU 性能向上も確かにありましたが、それ以上に「体感としての速さ」を演出することで、ユーザーに満足感と信頼感を与えたのです。
 
つまり、
 
技術的な進歩(事実) と
心理的な体感(印象)
この両方を結びつけることが、製品の成功には不可欠であると Compaq は証明しました。
 
 





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日本で報道されるか・・・トランプ氏のSNS直訳

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Image Source: WhiteHouse.gov Image Source: WhiteHouse.gov
トランプ大統領のSNSから。これがどう左翼メディアから報道されるのか???
 
私は、ウクライナの大統領ウォロディミル・ゼレンスキー、フランスの大統領エマニュエル・マクロン、フィンランドの大統領アレクサンダー・ストゥッブ、イタリアの首相ジョルジャ・メローニ、イギリスの首相キーア・スターマー、ドイツ連邦共和国の首相フリードリヒ・メルツ、欧州委員会の委員長ウルズラ・フォン・デア・ライエン、そしてNATO事務総長マーク・ルッテという高名な来賓とホワイトハウスで非常に良い会談を持ちました。その会談はオーバルオフィスでの追加の会談で終わりました。
 
会談の中で、我々はウクライナのための安全保障の保証について議論しました。その保証は、アメリカ合衆国との調整のもと、様々なヨーロッパ諸国によって提供されるものです。全員が、ロシア/ウクライナにとっての平和の可能性について非常に喜んでいます。
 
会談の終わりに、私はプーチン大統領に電話をかけ、プーチン大統領とゼレンスキー大統領の間で、場所はまだ決定されていないものの会談を行うための手配を始めました。その会談が行われた後には、二人の大統領と私の三者会談(Trilat)を持つ予定です。改めて言いますが、これはほぼ4年間続いている戦争にとって非常に良い、初期の一歩となりました。
 
副大統領JD・ヴァンス、国務長官マルコ・ルビオ、そして特使スティーブ・ウィトコフが、ロシアとウクライナとの調整を行っています。
 
この件にご注目いただきありがとうございます。
 
 
 





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起業する時に

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起業する時に
 起業する理由は人それぞれです。たとえば「ビジネスチャンスがあるから」「社会貢献をしたい」「もっと自由に働きたい」「お金が欲しい」など、動機はさまざまです。多くの場合はこれらが複合的に重なり、夢や理想を実現するため、あるいは現実的な生活のために人は起業に挑戦します。
 
ただし、起業は一人で進めるには厳しい道のりです。だからこそ大切なのは、自分の動機や目的を本当に理解してくれる人を仲間にすることです。ここでいう理解者とは、単に外から応援してくれる人ではなく、実際に起業を経験し、しかも成功している人です。成功した起業家は挑戦の厳しさも喜びも知っており、その経験から現実的な助言や支えを与えてくれます。
 
起業は孤独な戦いになりがちですが、経験者の理解と支えがあれば、困難を乗り越える力となり、自分の進む道に確信を持つことができます。
 





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