今日の気づき

組織での仕事の進め方として、上司が徹底的に傾聴した後、上司の独断で物事を進めるのもありかなと思います。

 

部下に「リーダーが結果の責任を背負う覚悟」が伝われば。

 

そして、部下は徹底的に聞いてもらったことでスッキリ感があるはず。

 

部下が

 

「上司が勝手にやっていること」

 

ではなく

 

「上司がやりたいと思っていることに協力してやろう」

 

という気持ちになればOK。

 

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何かを決断するときは、まず選択肢をすべて出し切ってから決断しましょう。

悩んでいる最中に選択肢が増えてしまうと、さらに頭が混乱して余計に判断できなくなります。

優柔不断は性格みたいに言われますけど、やり方次第で改善できるので、性格ではないと思っています。

 

 

 

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「時間ができたらやろう」ではいつまでもやれません。
「やる」と決めればなんとか時間は作れます。

 

なんか、根性論みたいですけどね。

 

 

 

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ブレストで膨らんだアイデアを具現化するには、絞らないといけないですね。

絞るときには決断が必要になります。これがまたパワーが必要な作業なんです。

関連するものがあるからと、複数のものを一緒くたにして決断しないで、一度に決断するのは一つにしたほうがいいですね。

 

 

 

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私は優柔不断になってしまう場面があります。

優柔不断な人は、結果に対して後悔をすることをとても恐れています。また、他人の意見に流されやすい人でもあります。

「自分に宣言する」ことで、脳にその決断を刷り込み、他の意見に流されそうになるときのブレーキになります。

自分への宣言をくり返すことで、自分の判断に自信が持てるようになり、優柔不断を改善することができますよ。

 

 

 

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「仕事のやり方」について今のやり方に何の疑問も抱かずにそのままやっているというケースは多いです。

でも考えた時とは、自分の知識レベルや環境も変化しています。今もそのやり方がベストとは限りません。
自分で考えたり、決めたりしたことも謙虚に見直す癖を付けたいものです。

 

 

 

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私は優柔不断なのですが、以下の二つに気をつけるとかなり改善されます。

・選択肢をしっかり整理する。
・自分の判断基準（価値観）をハッキリさせておく。

 

「価格よりデザインを重視する」「仕事より家族の行事を優先させる」みたいなものです。

 

優柔不断は「性格」だけの問題ではないです。

 

 

 

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「初志貫徹」と「朝令暮改」。

 

どう考えても初志貫徹のほうが偉くて、かっこよく見えます。

でも、これはケースバイケースです。
目先より、将来のメリットを考えてどちらかを選択すべきです。

 

 

 

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何かに「迷って」「決められない」時は、その迷っている選択肢を「書きだして」ください。

書きだした選択肢は、きれいに分かれていますか？もしかして、いくつかは結局は同じ事で、細かいところが少し違うだけだったりしませんか？
その違いは今決断しなくてもいいことではないですか？

もしそうなら、選択肢がひとつ減りますよ。

 

 

 

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他人に言われるがままにやって失敗すると、「やっぱりなぁ...。」と後悔します。

 

でも、自分で決めて失敗すると人のせいにできないので、逆に気持ちを早く切り替えられます。

 

自己判断で行きましょう。

 

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