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EU も日本と同じかそれ以下の合意をアメリカと・・・

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EU も日本と同じかそれ以下の...
正直、日本がアメリカと結んだ契約は最悪だと思っていました。5500億ドルもの投資なんて、日本に本当にできるのか?という疑問を持っており、今後はむしろEUがどう動くのかに注目していたのです。
 
ところが今回、EUとアメリカの間で結ばれた契約の内容を見て驚きました。もしかすると、日本以上にひどい内容かもしれません。
 
以下は、その契約の内容を知った方が書いた投稿です。日本語訳はChatGPTに依頼しましたので、ぜひご覧ください。
 
ただし、ここで「EUの方がもっとひどいから、日本の方がまだマシだ」などと安心するのは危険です。どちらもアメリカに対して完全に主導権を握られており、日本もEUも、リーダーシップという面ではまったく機能していないと言わざるを得ません。
 
 
アメリカはEUからの輸入品に対する関税を15%に引き上げました(自動車の関税は2025年までは1.5%でした)。同時に、アメリカ国内への1兆ドル超の投資を確保することにも成功しています。
 
しかしヨーロッパにとっては、それに見合うような改善は何も得られていません。目立った利益も実質的な譲歩もなく、得たのは高くなった障壁と、自らの影響力が縮小しているという現実だけです。
 
👉 ヨーロッパにとっては厳しい一日。
👉 われわれの大陸に、もはやどれほどの交渉力と回復力が残されているのかという苦い現実を突きつけられる出来事です。
 
私は、両方の世界を本当に大切に思っています。アメリカで日々感じる行動力や明快さには感心しますし、同時にヨーロッパとその未来にも強い関心があります。こうした不均衡が目の前で進行していくのを見るのはとてももどかしく、リーダーや企業、市民にとっての警鐘であるべきだと感じます。
 
ヨーロッパは、国際貿易の中での自らの立場を再定義し、自国の利益をもっと力強く守る術を学ばなければなりません。このままでは、他国が利益を得ていく中で、ヨーロッパだけがただ状況に順応することを強いられ続けるでしょう。
 
 
 





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よくできる人に任せる経営は問題を生む

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よくできる人に任せる経営は問題...
よくできる人に任せすぎる経営の問題と対策長年会社を経営してきた中で、優秀なスタッフに恵まれることは大きな喜びです。しかし、1つの部署に突出した能力を持つ人が1人しかいない場合、その人に仕事が集中し、いわゆる「ボトルネック」が発生します。この状態は、会社の効率を下げるだけでなく、以下のような問題を引き起こします。
 
* 過度なストレス: その人に過剰な負担がかかり、ストレスが増大します。
* 依存リスク: その人が不在になった場合、部署や会社全体の運営が停滞する恐れがあります。
 
この問題に対処するため、私は定期的に「ボトルネック」となっている優秀な人材の配置転換を行っています。この異動により、元の部署は一時的に戸惑うことがありますが、時間と共に新たな体制に適応し、自立性が向上します。一方、異動した人材は新しい部署で異なる視点を得られ、会社全体の課題や改善点を見つけやすくなるメリットがあります。私の場合、この配置転換は永続的なものではなく、数ヶ月程度で元の部署に戻すことが多いです。この方法により、短期的な混乱を最小限に抑えつつ、長期的な組織の効率化と柔軟性向上を実現できると考えています。
 
 





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