合同会社orange link 湯浅真澄　ブログ

今日は認知症介護指導者bing関東ブロック大会でした。

各県の指導者の方々の報告はとても参考になり、地域との連携の方法が本当に多様であることが実感できました。

それだけに私はあまり地域に出て行くことが難しいのでジレンマを感じたりもします。

今回、私は貴重なお時間をいただき1時間コーチングについてお話をさせていただきました。

コーチングを学んで気づいたことは認知症ケアにおいて大切とされていることを自然と身につけることができるようになっていることです。

今日もBPSDの研究レジストのなかで、BPSDが改善された関わりとして認知症の人を褒める、感謝、たくさん話すといったことが改善につながったと報告がありました。

当たり前のことかもしれませんがケアの現場ではこの当たり前のことができない現状があります。

人は人のマイナスなところを無意識で見てしまいます。

だから認知症の方の失敗を咎めたり、できなくなったことばかり見えてしまいます。

認知症の人もたくさんできていることがあります。

そこに視点を持つことで自然と承認することができるようなります。

傾聴を意識することで言葉だけでなく、相手の表情や態度、気持ちを理解することができます。

今回の報告を聞いて、より確信が持てました。

介護士が自然とコミュニケーション力が高まれば無意識的にそのような関わりができるようになると感じました。

介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わります。

リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わります。

リーダーのマネジメントで、働きがいも変わります。

認知症の人が施設で自分らしく安心して生活が送れるためにも、私はこれからも介護リーダーの育成に注力していこうと改めて強く思いました。

今回、貴重な機会をいただいた新潟県の運営に携わられた皆様ありがとうございました。

来年は群馬県が担当になっているので、今度は私もサポートを頑張りたいと思います。

先日は藤岡青年会議所様にてコーチングについてのお話と今年度の目標設定のグループディスカッションのオブザーバーを務めさせていただきました。

わたしが住む藤岡市の青年会議所ですがここ数年会員数が減少していたようです。

少子高齢化が進んでいるのだから無理もありません。

それでもなんと昨年は人数が倍以上に増えたということです。

凄いですね！

私が話をさせていただく前にそのお話を伺うとなぜ達成できたのか合点がいきました。

そこで急遽その話を内容に入れて伝えさせていただきイメージができやすいようお伝えしました。

ディスカッションでは皆さま、初めてとは思えないぐらい素晴らしい意見を出し合っていて、私から口を挟む必要がないぐらいでした。

最後の発表でも素晴らしい達成目標を報告されていましたので今年度の達成間違いないと確信しております。

私も今後はコーチとしてサポートして行けたらと思います。

おはようございます。

本日、原田メソッドセミナー記念ライブを行います。

私もスピーカーとして参加させていただく予定です。

Facebookされている方はぜひお時間あえばご視聴ください。

以下ファシリテーターの中村エミリさんの投稿文をシェアします。

◆2月18日（木）
◆20：30～
◆中村エミリFBページ
https://www.facebook.com/nakamuraemilyinfo/


セミナー記念ライブを行います。

＼(^o^)／

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【コロナ時代の春★未来を描く】原田メソッド・目標達成チャリティーセミナーフェスティバル　（2月28日）

https://harada-m-cc-1.peatix.com/

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＜セミナー開催趣旨＞

2021年春　コロナ禍にあり
リモートワークが増え人との関係性が薄れ、見えない将来に不安を感じていらっしゃる方も多いのではないかと思います。

でも、あなたの夢を諦めてほしくありません。
あなたの描きたい未来は本当は何ですか？
あなたの手に入れたい夢と希望は何ですか？

願わない夢はかないません。
桜咲く春を迎える前に、あなた自身の未来を描くお手伝いをさせてください。

今だからこそ、新しい春を生き生きと迎えてほしい
そんな願いを込めて開催いたします。

私たちが持っているそれぞれの長所を生かし、
社会への貢献をしていきたい、と有志が集まりました。

そして今回、世界に広がる目標達成術「原田メソッド」認定講師が、
チャリティーセミナーにチャレンジします。

恩師　原田隆史氏が推進する事業の1つに、「クラスジャパンプロジェクト」*という
学校に毎日通うことが難しい小中学生の居場所となるプロジェクトがあります。

不登校の子供の数は年々増え続けています。

恩師　原田隆史氏のこの「クラスジャパンプロジェクト」で一人でも多くの子供を救いたい」という熱い思いを応援するべく、
このチャリティーセミナーを開催する運びとなりました。

今回のセミナーの利益金は、このプロジェクトの支援に充てられます。

こんばんは！

今日は昼間に雪が降りました！

意外と今シーズン初な気がします。

とはいえ写真を見てもらうと気になるかと思いますが

実は昨日は群馬県も低気圧の影響もありかなり強い風が吹いていました。

加えて先日の地震の影響もあったのか立ててあったテラスが倒れてしまいました！


このテラスはなんと東京スカイツリーにも設置されているものと一緒で群馬県では設置当時ここだけだったんですね。

数百キロあるものが倒れてしまったのはかなりの衝撃だったのか大きな音が響きました。

今日業者を呼んで見てもらい全額補償となったので一安心です。

おはようございます。

先日我が家もようやく電気圧力鍋を買いました。

妻が子供が小学校にあがって仕事もフルタイムになるから食事の準備を時短したいと言っていたので

電器屋さん購入してプレゼントしました。

ひとまず肉じゃがを作ってみたところやはり野菜のほくほく感と柔らかさは違いますね。


でも減圧に少し時間がかかるので本当に時短につながるかどうかは今後効果測定をしないとわからないです。


それでも今後の料理の幅が増えるのはいいことだと思います。

こんばんは！

娘は今6歳ですがまだ乳歯が生え変わっていませんでした。

奥歯も生えそろってないのは心配ですが
昨日娘の歯がやっと1本抜けました！


本人もここ最近ずっと気になっていたようでずっと触っていました。


今日保育園でもお友達からも
「おめでとう〜」って言われて嬉しかったようです。


今回は下の歯でしたが次は上の歯がグラグラして抜けそうですので楽しみです。


初めて抜けた歯なので記念に撮っておこうと思います！

こんにちは。

昨日の夜の地震は大丈夫でしたでしょうか？

群馬県でも割と揺れたので心配になりましたが、東北の方で大きな被害がなければ良いのですが。


震災から10年になる年にその余震として震度6の地震が起きるのはみんな心配になってしまいますね。


今日はバレンタインデーですが、大人になるとまったく気にならなくなりました。


ですが娘が産まれて、大きくなるにつれてチョコを一生懸命作って渡してくれるのが、最近ではうれしく感じます。


女の子ができた男親の特権ですね。


それがたとえ義理であっても買ってくれた思いと労力にいつまでも喜びは感じることだと思います。


今日は夕飯のデザートに食べたいと思います。

こんにちは。

先日の介護福祉士会のリーダー研修が終わって一息つきたいところですが、


今は来週に迫ったコーチングの基調講演のスライドと話す内容をまとめています。


本当は昨年行う予定でしたが、コロナの影響で中止となりました。


今年はオンラインでの開催となりました。


私の講演は3時間から1時間に短縮してしまったのでポイントをギュッと絞って、大切なことを伝えられるよう意識したいですね。


私の目標はコーチングを学ぶ介護士が増えることです。

それがひいては認知症ケアの質を高め、利用者の方の生活の質が高まると確信しているからです。

今回がその一歩になれば嬉しいです！

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅　
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。

介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる

おはようございます。

昨日群馬県介護福祉士会でリーダー研修のオンライン講座を行いました。

33名の方にご受講いただきました。

オンラインならではで普段参加できないキャラの方々にもご参加いただくことができたのはオンラインが普及したこと他ならないですね。


コロナ禍であっても学びはできます。


昨日の中でリーダーシップとマネジメントの話しで例え話をしたのですが、

競馬や乗馬の騎手と例えました。


馬鹿という言葉がありますが、とあるテレビで馬と鹿はどちらが馬鹿なのか迷路を抜け出すコーナーがありました。


私は競馬が好きだったので馬が勝つと思っていたのですが、馬が負けたんですね。


そう考えると競馬や乗馬の騎手ってかなり高度なテクニックを使っていることが分かると思います。

競馬で言えばゴールの方向に向かわせるリーダーシップを取りながら、道中馬の性格や特徴を考えながらペース配分をするマネジメントをしているわけです。

乗馬なんて障害物を飛び越えたりするかなり行動テクニックですね。


そしてそれは乗り手で結果も変わってしまいます。


これは人材育成でも一緒でリーダーのリーダーシップとマネジメントで部下の成長や組織の結果も変わってしまうことと一緒なんです。

ちょっと繋がりにくい人はスポーツに置き換えるとわかります。

プロスポーツチームは結果が出ないと真っ先に変えられるのは誰でしょうか？


監督です。


そして監督が変わると急に勝ち始めることがあります。

この原理と同じということですね。


昨日はそんなことをお伝えしてみました。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅　
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。

介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる

おはようございます。

私はマネジメントに学んだコーチングを活用しています。

それなりに数字の改善やリーダー育成、スタッフとのコミュニケーションなどの場面で効果を感じています。


コーチングを学んで以降も学びを続けてアウトプットも繰り返しています。


今年のテーマはよりマネジメントについての理解を深化させようと思っています。


そんな中で手に取った一冊の本。


購入前に中身を簡単に一読し思ったことは、コーチングや信頼関係を土台とする考えとは真逆の組織論でした。


私の目指す場所とは反対の考え方でした。


それでも毎回同じ考えを勉強していても思考が広がらないと感じ、購入を決めて読み始めています。


うむうむ、なるほど。と思うこともあればなんか、モヤモヤする感情にされる。

まるで滝行をしている感じです。

そんな一冊ですね。

昔の私なら意気投合できる内容ですが。（笑）


ただ読んで思ったことは両極端になってはいけないというか私は両方の視点が必要であると改めて感じました。


組織に必要なことやルールはしっかり決める。


その中で個々に合わせた関わり方、指導方法が良いと思います。


この本から学べることはしっかり学びたいと思います。

今日の夜はオンラインで介護リーダーのための研修が入っています。

もう一度しっかり資料を確認して望みたいと思います。


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅　
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。

介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる