政府が調達するワクチンの接種希望が医療従事者向けに開始されています。
その後福祉従事者にも接種希望の確認が来ることでしょう。
これだけコロナウイルスが流行している中、さぞ多くの方々摂取を希望すると思いきやほとんどの医療従事者は接種を拒否しているそうです。
医師ですらも。
医師や看護師だから受けなければいけないわけではないのですが、これが現実かなと。
ワクチンの副作用、死亡例もあることから信用性に懐疑的で接種を希望しない人が多いです。
政府としては最前線にいる医療従事者からとの想いもあるでしょうか受けては人柱にされていると感じている人もいるようです。
インフルエンザの予防接種とは違い、日本ではこれまでに誰も受けたことのないワクチンだから不安になるのは当然です。
また具体的な説明がないのも不安材料のひとつでしょう。
少しでも安心して受けられる材料を積み立ててほしいところです。
私は自分に接種希望の確認が来たら受けるのかどうか今から考えとかなければいけないと感じています。
皆さんもご自身のところにきた時を想定して考えといても良いかもしれませんね。
昨日の夜にマクアケで応援購入した
解凍プレートが届きました。
お肉や魚を解凍する時レンジでやりますが、うまい具合に解凍できないことが多いですよね。
少し火が入って硬くなったりとイライラすることもしばしば。
そんな時に15分置いておけば自然解凍できるプレートを発見したので妻へのプレゼントとして購入してみました。
忙しい中ご飯を作らなきゃいけないので時短につながると嬉しいですね。
まだ使用していないので早く使用してみたいです。
今日は朝からクライアントとコーチングをしました。
いつもは夜に行うことが多いですが、朝に行うのも良いですね。
朝の時間は割とだらだら過ごしやすいですが、1日を気持ちよく過ごすにも実は朝のスタートダッシュって大事だって知ってましたか？
どんな風に朝過ごしているかでぜんぜん変わっちゃいます。
ぜひ朝の時間を有効活用してください。
良い1日をお過ごし下さい。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。
介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる
コロナ感染の急増により、サッカーに行けなくなってしまっているので、後輩のジムにパーソナルトレーニングに行ってきました。
久々の運動だったので、メンテナンス中心でしたが徐々に負荷が高くなる。
マスクを着用してのトレーニングなので呼吸もしづらく、より強度を感じました。
でもやっぱり一人でトレーニングするより、楽しいし、気づかない細かい部分を見てもらえるので充実感、満足感を感じます。
自分じゃ気づかないことをコーチの質問やフィードバックを通して気づくことができるコーチングと似ていると感じました。
とりあえず３ヶ月隔週で通って体を元に戻したいと思います。
それにしても明日の筋肉痛が怖い。
昨年マクアケのクラウドファンディングで応援購入したヘッドフォンが自宅に届きました。
12月末の配送予定でしたが税関等の影響もあり遅れていました。
無事に届きホッとしています。
あと2つほど別の物を購入したので届くのが楽しみです。
購入したヘッドフォンは3ウェイタイプでスピーカーにもなります。
便利だったこと、オンラインでのミーティングやコーチングが増えたこともあったので購入しました。
昨日早速使用してみたら感度も良好。
説明書が英語なので図で理解するしかないですがこれから使用するのが楽しみになりました。
コロナウイルスの影響で昨年から一気にオンラインでのミーティングやセミナーが増えました。
私は既にwebミーティングを利用していたので、特に影響は受けなかったのですが、まだまだITに弱い人からすると大変みたいです。
ですがこれからの時代では最低限必要な知識やツールは持っていないといけないと感じます。
かと言って何を揃えれば良いかわからない人に今日は私が使っているウェブカメラの紹介をしたいと思います。
パソコンに内蔵カメラとマイクがあれば必要ないのですが内蔵はやはり質が劣ります。
画面上の画質が荒いので少し嵩んだ感じになってしまいます。
外付けのもので安価で購入できるものがたくさんあるのでそちらをお勧めしたいです。
私が使用しているのはLogicoolというメーカーのウェブカメラです。
3000円程度から高額な商品まであるので自分の目的にあったものを購入すると良いですね。
ちなみに私は高画質対応の8000円〜10000円程度のグレードにしましたが大満足です。
もしウェブカメラにお悩みの方は検索してみてください。
人は基本的に本音で話すことは少ないです。
利害関係にある上司と部下の関係においては、特にそのように感じます。
本音を話せる時と話せない時の違いは環境と関係にあると感じます。
本音を話しても良い場なのか雰囲気なのか、相手は誰なのか？
こんな感じのことを話し手は普段考えています。
自分が話す側なら本音で話さないこともあるのに、相手には本音で話せと言うのはなかなか難しいですね。
例えば退職の申し出を受けた時に、退職の理由を尋ねてもほとんど本音で話してくれることはないでしょう。
だけど家族や友人には本音で話せていると思います。
では絶対に本音を聴くことができないかと言うとそうではなく、普段から本音で話せる環境と関係を築くことがリーダーには求められています。
そのために必要なスキルは傾聴になります。
傾聴をしっかりできるリーダーなら、話を聴いてもらえる安心感で思っていることも伝えやすくなるでしょう。
緊急事態宣言で時短要請なら指示に従わなかった飲食店に対しての罰則が検討されています。
コロナの終息と医療を守るのなら致し方ないことだと思います。
ですが飲食店に制限をかけても仕方ないと感じる部分があって、そこにはお客さんが入るわけです。
コロナに対する意識の差は問題ですが店が開いてようが開いてまいがお客が入らなければ良いだけの話です。
人間は自分の行動は自分の選択に基づいているから、その店に入るかどうかは本人次第のはず。
いつもニュース見て思うのが夜の店もそうですが、店舗側だけを悪者にするのではなく、自分の行動に責任を持つよう伝える必要があると感じます。
この2日日間は自宅に籠っていて人との接点がほとんどない状況でした。
もちろん家族とは過ごすことができたのですがお互いどこにも行けないことへのストレスで少しぶつかり合ってしまうことも。
昨日はコミュニティのミーティングで複数名の方とお話をさせていただきましたが、こういう時に人との繋がりは大事なんだとつくづく感じます。
それだけにパソコンが苦手な方やオンラインでの交流が苦手な方はどうなんだろう？
高齢者の方は特に人との交流や刺激が大事なのではないかと感じます。
コロナの影響で集まりや活動ができない中、どのように心の健康を保てば良いのか。
今はまだそこまでの視点にはいかないかもしれませんが、考えなければいけない問題だと感じます。
一人で生活している人、高齢者の方、人は人との関わりの中で幸福感を感じます。
仕事以外での人との繋がりは心の健康に繋がります。
自分にできることは何か。
自分なりに考えてみたいと思います。
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現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。
介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる
2月に群馬県介護福祉士会にてオンライン研修を担当する予定となっています。
本当はリアルとオンラインを組み合わせたハイブリッド研修でのご提案をいただいていましたが、
コロナの感染者急増に伴い、やむなくオンラインでの対応となりました。
ここ数日コンテンツ作りに力を入れていただけに大変残念ではありますが、伝え方や内容を工夫して少しでも役に立てるよう努力したいと思います。
資料も修正に修正を重ねてやっと出来あがりました。
介護リーダー向けに「基本のき」についてお伝えします。
基本的な考えや大切なこと、自分らしいリーダーシップを発揮してチームで成果を出すためのポイントを中心に解説します。
あとは当日まで健康管理に気をつけて生活を送りたいと思います。
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