自由は責任

会社に属すると色々なルールや縛りがあって窮屈に感じることがあります。

私自身そのように感じることもあります。

特に私のところはISOが導入されているので余計に感じます。

そしてルールや縛りがあること「もっと自由がいい」という言葉が上がり始めます。

確かに自由な方が自分の思ったことがあって良いのですが私はそれは凄いことだと思うんです。

だって自由とは自分の言動、行動にすべてを責任持つということだからです。

さらに言えば自分で物事を想像し、形にすることまで責任を持つことだからです。

自由には責任がつきます。

私はルールや自由は両方必要だと思っていて、組織の決めたルールの中で個々が自由に考え、行動できることをしていくのが大切です。

ルールがない組織は崩壊を招きます。それは細かいルールでなくてメンバーが同じ方向を向けるようにするのもリーダーや管理者の役割ではないでしょうか。

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅　

群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京

私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。

介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる

リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる

リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる