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会社でそばをランチに作りました。
具はチキンの缶詰・・・野菜はなにもないので基本的にはかけそば
美味しくいただきました。
あと15日で日本出張の開始 日本では食べ物が美味しくて安いので食べ過ぎる傾向
それまでに減量したいな〜〜〜
でも日本は美味しいものが多い でも減塩は外食では無理
日本で食べたいものは、基本的に高級料理ではなくよく言われるB級グルメ
でもB級グルメは塩分が多いので気をつけないと
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出張用に Iphone + Apple Watch + AirPod を同時に充電できる Docking を購入して今日届きました。これで充電が楽になります。多分
I received a docking station today that allows me to charge my iPhone, Apple Watch, and AirPods simultaneously for my business trips. This should make charging much more convenient, I believe.
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今日のお昼はサウスセンターの近くのバイタンというタイ料理で、パッタイ、トムヤムクン、チキンの包み焼きを食べた。どれも味がしっかりついていて、減塩をしている私からするとどれも塩が’強すぎる。特にトムヤムクンは美味しいのだが、4倍濃縮のだし汁を飲んでいる感じ。お持ち帰りで家で水増しして美味しくいただきました。
バイタンのタイ料理は、今シアトルに飛ばなくなってしまったがタイ航空が飛んでいる時に、 シアトルには、おいしいタイ料理がないと 母国からシェフをシアトルに連れてきて作ったタイ料理レストランでおいしいと言う評判のお店です。昔は空港の近くにあったのですが、そこから今サービスセンターに異動して、それ以外に レッドモンドやイサクワに展開しています。 シアトルに来られたら1度言ってみてもいいかもしれません。
https://www.baitongrestaurant.com/
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コミュニケーションの重要性は計り知れません。特に、ビジネスやプロジェクトの遂行においては、進捗状況や情報の共有が欠かせません。
コミュニケーションの重要性
ビジネスやプロジェクトにおいて、効果的なコミュニケーションは成功の鍵です。以下の理由から、コミュニケーションを怠らないことが不可欠です。
(1)進捗共有: プロジェクトが進行する中で、関係者間で進捗状況を共有することは不可欠です。進行中の問題や達成したマイルストーンを共有することで、全体の理解が得られ、問題解決や調整がスムーズに行えます。
(2)信頼構築: コミュニケーションは信頼を築くための大切な手段です。お客様やチームメンバーとのオープンかつ定期的な対話を通じて、信頼関係を構築しましょう。信頼があれば、トラブル時にも円滑な解決が可能です。
(3)期待の明確化: コミュニケーションは、期待を明確にする役割も果たします。お客様やステークホルダーとのコミュニケーションを通じて、プロジェクトの目標や要件を確認し、誤解や誤った期待を防ぎます。
(4)問題の早期発見: コミュニケーションが頻繁であれば、問題点やリスクを早期に発見できます。適切なタイミングで問題に対処できるため、プロジェクトの遅延やコスト超過を最小限に抑えることができます。
(5)プロフェッショナリズムの表現: 定期的な連絡や報告は、プロフェッショナリズムを表す重要な要素です。お客様やビジネスパートナーに対して、プロジェクトに真剣に取り組んでいる姿勢を示しましょう。
したがって、プロジェクトやビジネスにおいては、連絡を怠らず、進捗状況や重要な情報を関係者と共有する習慣を身につけましょう。定期的なコミュニケーションは、成功への道を開き、信頼性の高いプロフェッショナルとしての評価を高めます。
The importance of communication cannot be overstated. Especially in the context of business or project management, the sharing of progress and information is indispensable.
The Importance of Communication
(1) In business and project management, effective communication is the key to success. Here are several reasons why maintaining good communication practices is essential:
(2) Sharing Progress: As a project progresses, it is crucial to share updates and progress among stakeholders. Sharing ongoing issues or milestones achieved helps ensure a common understanding and enables smoother troubleshooting and adjustments.
(3) Building Trust: Communication serves as a vital tool for building trust. Through open and regular dialogues with clients or team members, trust relationships can be established. Trust is essential for smooth conflict resolution during challenging times.
(4) Clarifying Expectations: Communication plays a role in making expectations clear. Through communication with clients and stakeholders, project goals and requirements can be verified, preventing misunderstandings and unrealistic expectations.
(5) Early Problem Identification: Frequent communication allows for the early identification of issues or risks. Addressing problems promptly and effectively can minimize project delays and cost overruns.
(6) Demonstrating Professionalism: Regular updates and reports demonstrate professionalism. By maintaining open lines of communication, you can convey your dedication to the project, enhancing your reputation as a reliable professional.
Therefore, in both project management and business dealings, it's crucial to establish a habit of consistent communication and the sharing of progress and critical information with all stakeholders. Regular communication not only paves the way for success but also enhances your reputation as a trustworthy and capable professional.
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三菱自動車の米国でのマーケットシェアは2021年度 約102,000台で約 0.68% でした。
米国ではあまり見かけない車です。しかも三菱の特徴はと言われても説明できません。
数年前までは Lancer EVO と言う車で注目を集めていましたが、残念なことにこの注目の車はなくなってしまいました。
私は昔から車がすきですが、三菱の車を米国でほしいとは最近思えません。
製品や品質は良いのかもしれませんが、ラインアップが平凡で「ここがすごい」がわかりません。
なにかフラッグシップが欲しいですね。少しエンジンを大きくして新しい「デリカミニ」を持ってくれば面白いのに。
これは製品を作る私の会社にも「ラインアップが平凡で「ここがすごい」がわかりません。」と言われないようにしないとと考えられさせられます。私の会社のマーケティングで「こうすればいいのに」というものがあれば聞かせてください。
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この2つのイメージ、今まで使ってきた iPhone と新しい iPhone の待ち受け画面ですが、違いがいくつかあります。わかりますか?
Do you notice the differences between these two images, the lock screens of the iPhone you've been using until now and the one on the new iPhone?
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自分が勧めたい結論を正当化するために理屈・理由・根拠を考えるとを「屁理屈」という。これは「言い訳」とも呼ばれますよね。でも世の中にはこの屁理屈が本当に多いです。
でもこれは一概に良くないとこととは言えません。要するにどんな屁理屈な論理でもやったことが成功すればそれは正しかったと言うことになります。正論かそうでないかは結果が決めることです。経営者の多くは、十分にない情報から結論を出さないといけません。その時に決めた結論を呼び出した論理が「正論」か「屁理屈」かは結果が決めるだけです。
屁理屈結構・・・行動をしましょう。
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初めての写真
私に部屋の散らかりがわかってしまいますね。😅
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