独り言

新しい事業を立ち上げようと考えたとき皆さんは何を考えますか。 成功するためには何をしなければいけないのかとか、成功させようそのための準備を進めよう、などと考えるのではないでしょうか。でもすでに 自分の力で会社を経営したことがある 私はそれ以前に この事業に必要なリソースは何なのか、どれだけリソースを少なくして事業が回るようにすることができるのかと言うことを考えます。

 

人が少ないと言う事は経費が少ないと言う意味です。経費が少なければ事業運営のリスクも少ないと言うことがわかります。リスクが少なくて大成功するなんて言う事は考えていません。 事業を運営するために必要な売り上げを最低限にするためにはどのように会社を経営すれば良いのか。特にITに関する仕事では、管理費をどれだけ削減できるかと言うことを念頭に考えて事業計画を立てます。

 

この考えを延長すれば事業をスタートするのに自分の 資金だけでどこまで広げることができるかと言うことを最初から考えています。ですから大きく花火を打ち上げるような事業計画は考えなくなります。これは成功するためのカギではありません。これは失敗しないための鍵なのです。成功する前に失敗をしないと言う 経営を皆さんどのようにお考えになりますか。 それは無駄だと思う人も多いかもしれません。でも失敗しなければ拡大のチャンスは必ず生まれます。そして会社の成長が遅くなるかもしれませんが、会社の成功に準じて会社を育てるのが安定した経営の基礎だと私は考えています。皆様の意見をお聞かせください。