コーチングで描くワクワク未来地図

昨日から始まった、ICF Japan主催のコーチング・コンバージ2025

 

仕事の都合などで、なかなかリアル参加が出来ていないけど、いいプログラムが続いている

 

昨日の午前中、ICF CEOのMagdalena Mookさんの基調講演は、

リアル（オンライン）参加、なかなか興味深い内容だった。
テクノロジーや時代背景の大きな変化によって、われわれコーチも進化していかなければならないと感じた。

 

AIとどう対峙していくのか。AIコーチングを上手く活用？、人間によるコーチングを質も高めていきたい。
またVCACの時代から、BANIの時代にシフトかぁ〜
ますます、コーチの活躍できる場が増えていくかもしれない

 

考えることが増えて、楽しくなりそうだ
参加出来なかったものは、アーカイブで視聴したい

フロントラインを、いつもの日本橋で観てきた

 

映画の内容はネタバレになるので、控えておくとして

 

あの時、自分は何をしていたんだろうって考えた
医療機器メーカーにいて、この出来事は、どこかで起きている出来事ではなかった

 

得体のしれないウイルスを、どう判断するか
直後から隣の部署が、どう診断するか、どう判定するか、医師たちと必死に考えていたことを思いだす
またアメリカの判断は早かった
あっという間に出社停止となり、現場の作業者以外が、全てリモートになり、業務を行うことになっていた
部門長である自分は、どんなことがあっても、業務を止めないと言う覚悟があったことは思い出された

 

この映画を観て、
自分の知っている側面しか、語れない自分がいて
ただの映画作品と、捉えていな自分がいた

 

クライシスマネージメント
言うのは簡単だけど、何を軸に、何を判断するか、その覚悟は、、、、
などなど、映画鑑賞中、自分ごとのように、自分に問いかけていた

 

この経験は、いまでも活きている

昨日の夜開催した、GCSのコーチング講座

 

コーチングのスキルの学習が終わり、コーチ活動をどう実施していくか
こんなことを、受講生のリアルケースを使いながらの授業

 

プロフィールの作り方、クライアントに刺さるメッセージ、プロフィール

 

講座をやりながら
これって、いま自分でも考えていることだよな〜って
自分で話をして、自問自答、内省につぐ内省

 

偉そうに説明しているけど、どれだけ自分はできているのか
講座が終わって、思いっきり反省

頭の中ではわかっていて
日本人と括ってしまうのは、良くないけど

 

日本人は出来ていないよなぁ〜って

 

思うだけで、なかなか行動できない
世界の一流っていうか
日本人以外は、みんなできている感じがしてならない

 

この前、みんなと話をした時に
ヨーロッパ人は、ワークライフバランス
アメリカ人は、ワークライフインテグレーション
日本人は、どっちつかずで、ワークもライフもだらだら

 

なんか、悲しいけど納得、
そうありたくないね

いつものコーチング講座と違い、今回はチームコーチング
３人の講師で、３日間のオンライン講座を運営

 

共同講師とうサブ講師的な役割で、講座内で作られた架空のチームをサポートしてきた
１対１のパーソナルコーチングと異なり、複数のメンバーを相手にする、チームコーチングは面白い

 

講座内だけで存在する架空のチームを作り、いかにリアル感を出しながら
本当に存在するチームに見立てて、チームを成長させていく
このチームの成長を感じてもらうことで、チームコーチングの醍醐味を体験してもらう

 

最初はバラバラだったチームが、講座の中で3日間かけて、だんだん一つのチームになっていく
この成長の過程で得られるものは大きい

 

お疲れ様でしたぁ〜