コーチングで描くワクワク未来地図

朝の散歩中、ふとこんな言葉を思いついた

 

忙しいを科学する

 

なんか面白そうじゃない
科学するって、どう言うことなんだろう

 

まずは忙しいを可視化し、忙しさの量と質、そして心理的なものに分ける

 

なぜ忙しいと感じているのか分析

 

少なくともムダ取りは大事、やらなくていいことをまず思い切って捨てる

 

優先順位、重要度？
忙しさを解消するためのアプローチを検討

 

忙しさを科学的に見直せば、コントロール可能かも

今日、保険屋さんとコラボセミナーの打ち合わせ

 

昨年から始めた、金融セミナーとキャリアセミナーをコラボ
100年時代のキャリア戦略を、どう構築していくか
有形資産と無形資産の増やし方

 

今日の話は、トランプ大統領になってから
国際情勢がガラッと変わり、その影響をもろに日本の経済と企業が受けている
株も為替も先が見えず
国際間の力関係も変わる中で
働き方も大きな影響を受けて
本当に不確実な時代（VUCA)に突入してきている

 

その中で、お金も大事だけど、自分のキャリア戦略ってどう考えるのか

 

なるほど、セミナーの中に、トランプショックを入れるといいねと

 

今日の結論は、トランプ大統領のおかげで、キャリア戦略を立てるニーズがさらに増えてくるんじゃないかと

4月上旬にからお声がけをさせて頂いた

 

「中野でキャリアトークしよう」のコーチ交流会

 

おかげさまで満員御礼
バッファーで取っていた席まで、埋まってしまい
もう入りませ〜ん

 

いつものように、初めましての人、久しぶりの人
いろんな出会いの場となりつつ

 

今回のテーマはキャリア

 

既にMessengerグループでは、幾つかの書籍も紹介していただくなど
始まる前から、キャリアトークが始まっていま〜す

 

今回も、お店の２階を貸切なので、思いっきり、みんなで楽しみましょう！

とある企業に向けてのコーチングと、セミナーを融合させた提案が
本日最終回を迎えた

 

１月からもろもろ始め３ヶ月強、パーソナルコーチング、組織活性化に向けてのセミナー、そしてチームコーチングと
それぞれの特徴を、上手く重ねながら進めていった

 

これらのセミナーやセッションを通し、組織が進めているありたい姿に再確認し、具体的に何をしていくか、上司も部下も一緒になって考えることができた

 

具体的には、1on1や組織が抱えている課題について、どう向き合ってくのか、
そして時にはコーチを超えた議論も
そこは自分のビジネス経験、マネージメント経験が発揮される場面でもあった

 

こんなアプローチができるクライアントを、もっと増やしていきたいね
さあ4月だし、これから頑張っていこう

東京初台にある、立ち食いそばの加賀

 

久しぶりに、今日は冷たいかき揚げそば
冷たいお蕎麦の上に、揚げたての熱々のかき揚げ

 

温かいかき揚げそばと違って、これもなかなかいい

 

アップルで、オペラシティに通い始めたのが、2005年だから
そこから加賀に通い始めてんだから、もう20年かぁ〜　すごい

ローマ教皇の死によって、執行される教皇選挙のことをコンクラーベというらしい

 

密室で行われる選挙、みんな聖職者でありながら、一人の人間

実は結構どろどろ

選挙の過程、人間模様が、うまく描かれていた

昨日は、チームコーチング講座がリアルで開催され
その後の交流会
僕は、チームコーチのメンバーとして、交流会のみ参加した

 

みんなコーチであり、
またすでにチームコーチとして活動されいる面々が、集まっていたので

 

深ーい話がたくさんできて
いろんな気づきもあったし、楽しかったね

 

改めて、パーソナルコーチングもいいけど、やっぱりチームコーチングも
仕事でコーチングを活かすなら、両方のスキルがあると、パワフルだと実感

今日はBD元部下と、
でも正確に言えば、いまや元同僚と
久しぶりに再開

 

共通の仕事の話をも少ししたけど
これからの未来志向の話で、おおいに盛り上がる

 

やっぱり、未来の話しだよねぇ〜

 

こういう仲間と付き合えるのは、すごくいい

久しぶりにコーチ仲間が開催する
おとなの隠れBARに

 

中に入ると、一瞬でその世界に吸い込まれてしまう
いつも会っているメンバーなんだけど
いつもと違う、場所と雰囲気で

 

瞑想タイムやお花見タイムなど
あっという間の３時間

 

とっても心地よい時間を過ごすことができました

あっという間に5年が経過し、
今年の12月に、キャリアコンサルタントの更新のタイミングがやっている

 

正直なところ、キャリアコーチングをしているので、キャリコンの資格は使っているんだけど
講習を受けていないことを、改めて再認識

 

知識講習は一昨年受講しているが
技能講習がまったく

 

キャリアコンサルティングの実績で、１０時間免除をもらったとしても
あと２０時間足りない

 

できれば6月までに、なんとか２０時間分の講習を！

 

いろいろあるけど、とりあえず理論家のアプローチで２つ
スーパーのキャリア発達理論と、
クランボルツのプランドハップンスタンス理論を受けてみよう