Good morning. It's just before 5 AM on Monday. As I've mentioned before, I still can't sleep through the night. I used to wake up every hour, but now I can manage about an hour and a half.

 

Something concerning happened today—when I went to the bathroom around 2 AM, I couldn't urinate at all. I panicked, thinking my kidneys might have stopped functioning. I was really worried, but after a short while, I was finally able to go, which was a huge relief. Sorry for sharing such details.

 

The pain in my wound is still lingering. It's only covered with tape; there are no stitches or anything applied to it. The doctor said it's okay to take showers, so I have been, but I’m careful not to wash the wound directly.

 

Starting this week, I'll be going to the hospital twice a week instead of three times. My stomach hasn't been feeling great, which is a bit concerning. I hope it's not an infection or anything serious.

 

Today marks 24 days since the surgery.

これはバージニア・メイソン病院のラボ受付の写真です。毎回ここで血液検査や尿検査を受けています。腎臓の回復は順調なようで、体調も少しずつ良くなってきている実感があります。ただし、薬の影響がなかなか大きく、中には服用するとお腹を壊してしまうものもあり、辛いことが多いです。

 

尿の量は今でもしっかり出ているので、腎臓がしっかり働いてくれていることが分かります。ただ、膀胱が尿をうまく蓄えることができず、どうしてもトイレに行く回数が増えてしまいます。そのため、夜もなかなか熟睡できません。それでも、以前は100ccも溜められなかったのが、今日は200cc近く保留できるようになり、1回の睡眠時間が以前の倍くらいになりました。これは本当に助かっていますが、それでもまだ寝不足は続いています。

 

それでも、前を向いて頑張るしかありません。皆さんもどうか体を大切にしてください。「少しくらい大丈夫」と思って無理をすると、後々取り返しのつかないことになるかもしれません。私のようにならないよう、日々の健康を大事に過ごしてください。

シアトルでのランチの平均価格（税・チップ込み）は以下の通りです。  

 

- ファストフード: $10〜$15  
- カジュアルダイニング（例: ダイナー、チェーン店）: $18〜$30  
- 中級レストラン: $25〜$40  
- 高級レストラン: $40〜$60+  

 

 具体的な例（カジュアルレストランで$20の食事の場合）
- 基本価格: $20  
- 消費税（10.25%）: $2.05  
- チップ（18%）: $3.60  
- 合計: $25.65  

 

シアトルの特徴:  
✅ 消費税が高い（10.25%）  
✅ 最低賃金が高い（約$19/時間）  
✅ チップの相場は18〜20%  
✅ 外食のコストが全米平均より高め  

 

特に、カジュアルなレストランでも $20〜$30 は当たり前なので、日本と比べると外食費はかなり高いと感じるかもしれません。

 プロジェクトがうまくいかない時、多くの管理者は「人」の問題と捉えがちですが、実際には「伝え方」と「理解度」の問題であることが少なくありません。

 

プロジェクトの成功には、単に「やるべきこと」を伝えるのではなく、「なぜそれをやるのか」を明確にすることが重要です。担当者がその意味を理解し、主体的に動ける環境を作ることで、プロジェクトの進行は大きく変わります。

 

また、プロジェクトの失敗にも種類があります。単に技術的な問題で達成できなかったのか、あるいは、担当者が目的を理解せず、指示通りの作業をこなしていただけなのか。もし後者であれば、プロジェクトの本質が伝わっていなかった可能性が高いと言えます。

 

管理者としては、次の点を意識することで、プロジェクトの成功確率を高めることができます。

 

1. 目的の共有  
   「何をするか」だけでなく、「なぜそれをやるのか」を明確に伝える。

 

2. 対話の機会を増やす  
   担当者が単なる作業者にならないよう、質問しやすい環境を作る。

 

3. 進捗の確認と軌道修正  
   ただ指示を出すのではなく、定期的に振り返りを行い、方向性を調整する。

 

4. 担当者の適性を見極める  
   もしプロジェクトの意図を伝えても改善しない場合、その担当者のスキルや適性を見直す必要がある。

 

プロジェクトがうまくいかない時、「誰が悪いか」よりも、「どうすればうまくいくか」を考え、そのために管理者自身が何をすべきかを見直すことが重要です。

日本国内でホスティングビジネスが飽和状態にあるという話がありますが、果たして本当にそうなのでしょうか。ドメイン登録数の推移を調べれば、それが正しいか検証できるはずです。もし飽和状態にあるとするならば、新たな需要が減少し、ドメイン登録数が横ばいになるはずです。

 

日本における2001年から2024年までのドメイン登録数は以下の通りです：

 

- 2001年: 40,359件  
- 2002年: 33,189件  
- 2003年: 36,949件  
- 2004年: 47,393件  
- 2005年: 78,345件  
- 2006年: 65,811件  
- 2007年: 66,387件  
- 2008年: 71,028件  
- 2009年: 81,163件  
- 2010年: 88,812件  
- 2011年: 102,457件  
- 2012年: 121,576件  
- 2013年: 140,112件  
- 2014年: 158,479件  
- 2015年: 157,361件  
- 2016年: 178,800件  
- 2017年: 200,264件  
- 2018年: 230,311件  
- 2019年: 267,988件  
- 2020年: 357,150件  
- 2021年: 488,556件  
- 2022年: 570,736件  
- 2023年: 1,398,795件  
- 2024年: 2,629,408件  

 

これらの数字からも明らかなように、ドメイン登録数は毎年増加しています。日本国内でのオンラインプレゼンスの需要が依然として拡大していることは明確です。このデータは、ドメイン登録数が横ばいになるどころか、特に2020年代に入ってから急激な伸びを見せていることを示しています。これだけの新規登録があるということは、まだ多くの企業や個人がオンラインプレゼンスを求めていることを意味します。

 

では、これらの登録されたドメインはどこでホスティングされているのでしょうか？

 

日本におけるドメイン登録状況は以下の通りです：

 

 - 対象TLD(トップレベルドメイン)数: 710
 - 登録ドメイン数: 7,712,091
 - 世界市場シェア: 1.02%

 

これらのデータは、日本国内で管理・運用されているドメインの規模やその国際的な位置付けを示しています。

 

日本におけるドメイン登録数の内訳は以下の通りです：

 

- .com: 48.74%  
- .xyz: 7.68%  
- .net: 7.32%  
- .lol: 6.08%  
- .sbs: 5.69%  
- .cfd: 3.91%  
- .site: 3.21%  
- .info: 1.88%  
- .jp: 1.67%  
- .tokyo: 1.38%  
- その他: 12.44%  

 

これらのデータは、日本におけるTLD(トップレベルドメイン)の利用傾向を示しており、.comが圧倒的なシェアを占めています。

PSPINCは、安定したウェブホスティングとメールサービスを提供するために、自社で管理するデータセンターを活用しています。データの安全性とアクセススピードを最適化するために、以下のような戦略を採用しています。

 

1. PSPINCのデータセンターの基本方針

 

① 米国拠点のデータセンター運用
PSPINCは、米国ワシントン州シアトルにあるデータセンターを主要拠点として運用しています。これは、セキュリティや可用性、そして米国の厳格なデータ保護基準を満たすためです。  
（主な特徴）
- PSPINCが直接管理するデータセンターであり、外部業者に依存しない運用を実現
- 最新のバックアップ体制（データのミラーリングおよび定期的なバックアップ）
- 24時間365日の監視システムにより、障害や不正アクセスを未然に防止
- HIPAA準拠のセキュアな通信環境（医療機関向けのウェブメッセージングサービスも対応）

 

② 日本国内のデータセンター導入の検討
アクセススピード向上のために、日本国内にデータセンターを設置することはPSPINCにとって重要な検討事項です。しかし、データの安全性を最優先し、現在のところ、日本国内のデータセンター拡張は慎重な判断をしています。

 

2. なぜPSPINCは中国系のデータセンターを利用しないのか？

 

PSPINCは、データの安全性を最優先するため、中国資本が関与するデータセンターの利用は一切考えていません。  
これは、以下のリスクを回避するためです。

 

- データ主権の問題: 中国系のデータセンターでは、中国政府の法律（国家情報法など）により、データが中国政府にアクセスされる可能性がある。
- セキュリティリスク: 中国系企業のサーバーには、バックドアやマルウェアのリスクが指摘されることがある。
- 法的リスク: 日本国内で中国資本のデータセンターを利用すると、APPI（個人情報保護法）や国際基準との整合性が取れなくなる可能性がある。

 

しかし、問題は「データセンターが中国系かどうかを判断するのが難しい」ことです。そのため、PSPINCは日本国内のデータセンターの導入を慎重に進める必要があり、現時点では米国拠点のデータセンターを活用する方針を継続しています。

 

3. 日本市場向けの高速アクセス対策
日本国内のお客様向けに、より快適なアクセス環境を提供するため、以下の対策を講じています。

 

① CDN（コンテンツデリバリーネットワーク）の活用
CDNを活用することで、日本国内からのアクセスを地理的に最も近いサーバーで処理し、レスポンス速度を向上させます。

 

② 高速DNSサーバーの配置
日本国内からのウェブアクセスを迅速に処理するため、DNSの最適化を行い、サイトの読み込み時間を短縮します。

 

③ 日本市場向けクラウド提携の可能性
完全に信頼できる日本国内のクラウド事業者との提携を検討し、PSPINCのデータの安全性を確保しつつ、アクセススピードの向上を実現する方法を模索しています。

 

PSPINCは、データの安全性とアクセススピードを両立する最善のソリューションを常に模索しています。  
お客様の安心・信頼を第一に、今後も進化し続けるデータセンター戦略を展開していきます。