PSPINC代表　内倉憲一の公式ブログ

経営者の目線は、バイクの運転とよく似ている

バイクを運転するとき、もっとも大切なことのひとつは「視線の位置」です。足元を見ていてはバイクは安定せず、行きたい方向には進んでくれません。常に「コーナーの出口」や「次に向かうべき方向」を見据えて運転することが、スムーズな走行の鍵なのです。

 

これは、経営にもまったく同じことが言えます。

 

経営者として今の状況を把握することはもちろん大切です。売上、コスト、人材、資源――日々の経営データに目を通し、現状を正確に理解することは、ハンドル操作に例えるなら「安定した姿勢を保つ」ことと同じでしょう。

 

しかし、もっと重要なのは「どこに向かいたいのか」を常に意識することです。

 

進むべき方向を見失えば、バイクのように思わぬ転倒を招くかもしれません。目の前の問題にばかり気を取られていては、会社の未来を切り開くことはできません。

 

ただし、バイクと経営には大きな違いもあります。

 

バイクには決められたコースがあり、ある程度のコースコンディションを事前に知ることができます。しかし、経営にはそのような「決まった道」もなければ、「路面状況」のような予測可能な要素すら存在しないことも多いのです。突然の天候変化（市場変化）、他のライダー（競合）との駆け引き、マシントラブル（内部問題）など、次に何が起こるか誰にもわかりません。

 

だからこそ、経営者は常に目線を高く持ち、今この瞬間だけでなく「未来」を見据える姿勢が求められるのです。

 

あなたは、今どこを見ていますか？

 

足元でしょうか。それとも、会社が進むべき未来の姿でしょうか。