会社におけるコーチング効果の測り方
3月
19日
先日から考えている、コーチングを知らない人、または知っているけど経験のない人に対し
どうコーチングの効果を説明していくか
つまり、コーチングの知見の無いマネージメントに対し
わかり易く、腹落ちできる説明とは何なのか
結構悩ましい
売り上げが上がるとか、コストが下がるとか
ダイレクトにこの指標に置き換えられると、説得力がバツグンなんだけど
短期的なパフォーマンスに注力していると
リターンがよくわからないものに、一円でも払いたく無いのも理解できる
リターンがよくわからないものに、一円でも払いたく無いのも理解できる
説明は、風が吹くと桶屋が儲かる的なアプローチでは、いかにも嘘くさい
組織に対するコーチングは、
コーチングをする→関係性が改善する→自発的な行動が生まれる→組織のパフォーマンスが上がる→会社の成果として返ってくる
個人に対するコーチングは、
コーチングをする→ありたい姿が明確になる→モチベーションが向上する→自発的行動が生まれる→組織に対するポジティブな影響が生まれる
これを、数値化、可視化できるいいなぁ〜
こんなストーリーで考えてみるかぁ
シェア
鈴木玄 
福田 雅人 
理恵＠エグゼクティブコーチ 
中野 たかかず 
内倉憲一 
さわ 
都田あさこ@繊細さん専属コーチ 
塩見真理 
Tetsuro Watanabe 
加藤敦子 
山田 武彦
ブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。
ログイン
まだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。
新規ユーザー登録へ