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朝食

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朝食
ベーグルサンドイッチ これは美味しい
火曜日に買った1ダース(13個)のベーグル・・・まだ残ってる。
 
なぜパン屋の1ダースは13個なの?
 
中世のイングランドでは、パンの重さや価格をごまかすと厳しい罰(罰金や鞭打ち)が課せられていました。これを避けるために、パン屋は「重さが足りなかった」として罰せられるのを防ぐために、1個余分にパンを加えて13個にしてお客に渡したのです。
 





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内倉憲一 ニュースレター Vol. 342 誰でも作れるデータベース:業務効率を劇的に変える、新しい仕組み

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内倉憲一 ニュースレター Vo...

誰でも作れるデータベース:業務効率を劇的に変える、新しい仕組み

「データベース」と聞くと、「それは専門家の世界」というイメージがありませんか?実はそんなことはありません。たとえば、出張時の経費をエクセルに入力して提出するのも立派なデータベース作業です。ただ、そのたびに新しいファイルを作り直し、集計に手間をかけている方が多いのも事実です。

私たちPSPINCでは、こういった日々の業務をもっと簡単に、もっと効率よくするための新しいシステムを開発しています。
それが、誰でもフォームを作成し、オリジナルのデータベースを構築できるSaaSツールです。

主な特徴
  • プログラミング不要:画面から項目を設定するだけで、フォームとデータベースが完成。
  • 繰り返し利用可能:一度作成した経費入力フォームは何度でも使え、手間を大幅に削減。
  • データの活用も簡単:入力されたデータは自動で整理・保存され、エクセルなどに出力可能。
  • 多用途に対応:経費精算、顧客リスト、アンケート収集、在庫管理、予約受付など、使い道は無限です。
そして、今回の開発ではもう一つ大きな目標があります。

外部連携を前提とした拡張性
このシステムは、外部プログラムや他の業務システムと連携できるAPI(アプリケーション連携機能)の実装も視野に入れています。

たとえば:
  • 自社の会計システムと自動連携して、経費をそのまま仕訳入力
  • 顧客管理ツールに自動でデータを送信
  • Webサイトと連携し、申し込みデータを即時取り込み
中小企業や個人事業主の業務効率化から、大規模な業務システムの一部としての活用まで、幅広く対応できる柔軟性と拡張性を備えたツールを目指しています。

現在、開発は最終段階に入っており、まもなくテストユーザーの募集も予定しています。
「エクセル管理に限界を感じている」「データをもっと活用したい」と感じている方は、ぜひご注目ください。

業務改善の第一歩は、“繰り返しの作業”を見直すことから。
PSPINCは、あなたのその一歩を後押しします。





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今日の朝食はベーグル&エッグサンド

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今日の朝食はベーグル&エッグサ... 今日の朝食はベーグル&エッグサ...
今朝の朝食は、昨日パネラブレッドで買ったベーグル(火曜日は1ダース半額)をトーストして、それに目玉焼きを入れたサンドイッチ。ベーグルって大学時代にシカゴに行った時に初めて食べたような気がする。
 
ベーグルの起源: ベーグル(Bagel)は東欧ユダヤ人(アシュケナジ系ユダヤ人)が起源の食べ物で、ポーランドが発祥の地とされています。17世紀ごろのポーランドで食べられていたとされており、ユダヤ人の伝統的なパンとして広まりました。
 
 
 





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朝食はフレンチトースト

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朝食はフレンチトースト
今日の朝食は、フレンチトーストを作って食べました。パンがこれでなくなったので、今日帰りに買って帰ろう。今日は朝の10時からSupportの営業職に応募があったので、ジョブインタビュー、その後午後の2時から腎臓の確認のためのMRIを行います。
 
 





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6月15日のウォールペーパー

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6月15日のウォールペーパー
今日のウォールペーパーは、昔撮影した写真をジブリアニメ風に書き換えてもらいました。なんか雰囲気がよく出ていていい感じです。AIって何でもできるんですよね。ただ実際に物理的なものを作ったりする事はまだできないけど、ある程度なら3Dプリンターやロボットを利用すればできるようになってくると思います。人間のする仕事って何が残るのかな?
 
 
 





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今日のウォールペーパー

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今日のウォールペーパー
今日のウォールペーパーは懐かしい写真です。もうこれ16年前の写真って知ってました。本当に懐かしいですね。
 
 
 





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闇バイトで発生する強盗事件 アメリカで起こらない

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闇バイトで発生する強盗事件 ア...
アメリカの家やビジネスに強盗に入るのは命懸け。
なぜかわかりますか?
相手がどれだけ年寄りでも「銃」を持っている人やビジネスに強盗に入りますか?
 
 
 





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目的を理解し、達成することが本当のゴール

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目的を理解し、達成することが本...
目的を理解し、達成することが本当のゴール

日々の仕事に追われていると、「タスクを片付けること」が目的になってしまうことがあります。
ToDoリストを消化する、会議に出席する、メールに返信する…。
もちろんそれらは必要な行動ですが、それ自体は目的ではありません。
 
本当に意識すべきは、なぜその仕事をやっているのか、何のためにその仕事が存在するのかという「目的」です。
 
たとえば、資料作成が仕事だったとして、目的は「資料を作ること」ではなく、
「その資料によってお客様の理解を深めること」や「意思決定を促すこと」かもしれません。
 
会議も同じです。「会議に出ること」が目的ではなく、意見をまとめる、方向性を決める、次のアクションを明確にするために参加しているはずです。
 
目的意識があるかないかで結果が変わる
目的を意識せず作業をこなすだけだと、形だけの仕事になります。
 
目的を意識して取り組めば、相手に伝わる成果につながります。
 
これは、チーム全体の生産性や顧客満足度にも大きな違いを生みます。
 
今日から意識してみよう
今取り組んでいる仕事の「目的」を言葉にする
 
その目的を達成するには何が一番効果的か考えてみる
 
作業を終えたあと「目的は達成できたか」を振り返る
 
こうした小さな意識改革の積み重ねが、より質の高い成果を生み出していきます。
 
仕事は「こなす」ものではなく、「成果を出す」もの。
ぜひ、あなたの毎日の仕事にも「目的意識」を取り入れてみてください。
 
 





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【注意喚起】移民関税執行局(ICE)に対する抗議活動等の広がり

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●全米各地において、移民関税執行局(ICE)に対する抗議活動が行われ、治安部隊との衝突や車両への放火、付近商店への略奪行為などが発生しています。
●今後、同様の抗議活動が他の地域でも行われ、不測の事態が発生する可能性が排除されません。在留邦人及び旅行者の皆様におかれては、不測の事態に巻き込まれることのないよう、報道等で最新の情報の入手に努め、抗議活動が行われている場所に不用意に近づかないなど、十分に注意を払ってください。
 
●6月6日(現地時間)、移民関税執行局(ICE)がロサンゼルスで実施した滞在資格のない移民の一斉摘発に対して、同市で抗議活動が行われました。その後も、全米各地でICEに対する抗議活動が行われ、治安部隊との衝突や車両への放火、付近商店への略奪行為などが発生しています。
●シアトル市内中心部においても、連日同様の抗議デモ活動が行われております。
●また、6月14日(土)には、全米規模での抗議デモが予定されており、開催予定地はシアトル中心部に限られずワシントン州各地で予定されている模様で、交通や安全に対する影響も懸念されます。
※抗議デモ参照リンク
https://www.nokings.org/#about
●今後、同様の抗議活動が他の地域でも時間・場所を問わずに行われ、不測の事態が発生する可能性が排除されません。
●在留邦人及び旅行者の皆様におかれましては、不測の事態に巻き込まれることのないよう、報道等で最新の情報の入手に努め、十分に注意を払ってください。
 
 
 





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数字で判断することができますか?

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数字で判断することができますか...
経営者は数字に強くないといけない。数字は嘘をつかない。
 
経営をしていると、アイデアや情熱、チームワークが重要だという話をよく耳にします。確かにその通りです。しかし、もうひとつ絶対に欠かせないものがあります。それは 「数字に強い」こと です。なぜなら、数字は嘘をつきません。
 
売上、利益、コスト、キャッシュフロー、在庫回転率、顧客獲得コスト……。どんなに素晴らしいプレゼンや目標を掲げても、最終的に企業の健全性と成長は数字に表れます。逆に言えば、数字を正しく読めなければ、どんなに現場で「うまくいっているつもり」でも、見えないところで事業が崩れていることもあるのです。
 
数字に強い経営者は、データをもとに冷静に判断し、先を読むことができます。「今月の利益は出たか」だけでなく、「3ヵ月後の資金繰りはどうなるか」「この新規事業は何ヵ月以内に黒字化できるか」など、未来に向けたシナリオを数字から描く力が求められます。
 
また、社内外への説明責任も数字に裏打ちされます。感覚や勢いだけでは、社員や取引先、投資家の信頼は得られません。透明性のある数字で語れる経営者こそ、組織をしっかりと牽引していけるのです。
 
もちろん、すべての数字を自分一人で細かく管理する必要はありません。信頼できる会計・財務チームや外部の専門家の力も借りましょう。しかし大切なのは、自分の頭で「数字の意味」を理解し、意思決定に活かせること です。
 
数字は正直です。厳しい現実を突きつけられることもあります。しかし、だからこそ 数字を味方につけられる経営者は強い のです。これからの時代、より一層「数字に強い」ことが経営者に求められるスキルになるでしょう。
 
 





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