起業家にお伝えします。

小規模企業のオーナー兼社長へのリマインダー

あなたが会社のオーナーであり社長でもある場合、覚えておいてください。
誰かに経営を任せるのは、本当に会社を手放す覚悟ができたときだけです。

小さな会社では、肩書き以上に重要なのは「経営の実権」です。日々の判断や方針決定は、会社の未来そのものを形づくります。経営の権限を他人に委ねた瞬間から、その人は自分の価値観や判断基準で会社を動かしていきます。たとえ善意があっても、その決定は少しずつあなたの築いたビジョンから離れていくかもしれません。

一度経営の舵を他人に渡してしまうと、元に戻すことは簡単ではありません。時間が経つほど、会社の文化や人間関係、方向性は、その人の経営色に染まっていきます。そして、気づけば自分が作った会社なのに、自分の会社ではないと感じることもあります。

ですから、誰かに経営を任せる前に、必ず自分に問いかけてください。

自分のビジョンを託せるほど信頼できるか？
その人が下す決定の変化を受け入れられるか？
干渉せずに本当に任せられる覚悟があるか？

答えが「いいえ」であれば、覚悟ができるまで経営の舵は自分の手で握り続けてください。
一度舵を渡してしまえば、会社の進む方向は二度と完全には同じにならないのです。

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