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「戦わずして勝つ」「負けない」

5月
28日
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「戦わずして勝つ」「負けない」...
「戦わずして勝つ」「負けない」
 
これは中国の兵法書『孫子』の中でも最も有名な考え方です。約2500年前に書かれた本ですが、今でも世界中の軍事、政治、ビジネスで参考にされています。
 
多くの人は兵法というと「どう戦うか」を学ぶものだと思っています。しかし孫子が本当に伝えたかったのは、「どうすれば戦わずに済むか」ということだったのかもしれません。
 
孫子は、戦争は長引けば国力を失い、人も資源も疲弊すると考えました。だからこそ、感情ではなく、情報、準備、地形、補給、士気、タイミングを徹底的に分析し、「勝てる戦いしかしない」ことを重視したのです。
 
その中でも特に重要なのが「抑止」の考え方です。相手に「攻めても得をしない」「代償が大きすぎる」と思わせれば、戦争そのものを防ぐことができます。これは現代の国防だけでなく、ビジネスにも通じます。
 
小さい会社が大きな会社に真正面から勝つことは簡単ではありません。しかし、「負けない方法」を考えることはできます。大企業が手を出しにくい分野に集中する、素早く動く、顧客との距離を近くする、専門性を高める。その積み重ねが、小さな会社の生き残る力になるのではないでしょうか。
 
孫子の兵法は、勝つことだけでなく、「どう負けないか」を教えている本なのだと思います。
 
 




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ポケモンって、こんなに大きなビジネスだったの？

5月
28日
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ポケモンって、こんなに大きなビ...
ポケモンって、こんなに大きなビジネスだったの？

多くの人にとって、ポケモンは子供の頃に遊んだゲームやアニメという印象かもしれません。ピカチュウやモンスターボールは世界中で知られていますが、実際にポケモンがどれほど巨大なビジネスになっているかを知っている人は意外と少ないのではないでしょうか。
 
各種業界データによると、ポケモンは現在、世界で最も売上を上げたエンターテインメント・フランチャイズだと言われています。スター・ウォーズよりも、ミッキーマウスよりも、ハリー・ポッターよりも大きいのです。
 
これは本当に驚くべきことです。
 
ポケモンは1996年に日本でゲームボーイ向けソフトとして誕生しました。当時はまさかここまで世界的な存在になるとは誰も想像していなかったでしょう。
 
ポケモンが成功した理由の一つは、「ゲームだけ」に留まらなかったことです。ゲーム、アニメ、映画、玩具、キャラクター商品、そしてトレーディングカードを一体化させ、大きな世界観を作り上げました。特にポケモンカードは現在でも世界的な人気を持っています。
 
さらに興味深いのは、日本発のキャラクタービジネスの強さです。ランキングを見ると、ハローキティ、マリオ、アンパンマン、ドラゴンボール、ガンダムなど、日本のコンテンツが数多く並んでいます。
 
ポケモンはもはや単なるゲームではありません。世界文化の一部になったと言っても過言ではないでしょう。
 
 




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MacBook Neo は米国と日本、どちらが安い？

5月
28日
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MacBook Neo は米国と日本、どちらが安い？... MacBook Neo は米国と日本、どちらが安い？...
MacBook Neo は米国と日本、どちらが安い？

最近 Amazon Japan と Amazon US に掲載されている「MacBook Neo」の価格を比較してみました。最初にドル換算だけを見ると、米国の方が安く見えます。
 
例えば日本価格は税込で ¥99,800 と ¥114,800。現在の為替レートで約 US$628 と US$722 です。一方、米国 Amazon の価格は $589.99 と $689.99。
 
しかしアメリカでは表示価格に税金が含まれていません。私の住む Bellevue, Washington の sales tax は 10.3% なので、実際の支払額は約 $651 と $761 になります。
 
つまり最終的には、日本の価格の方が少し安いという結果になりました。
 
昔は「Apple製品はアメリカで買う方が安い」という印象がありましたが、円安と税金を考慮すると、必ずしもそうではなくなっているようです。
 
 




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システムの入れ替えは大変

5月
28日
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システムの入れ替えは大変...
システムの入れ替えは大変
2026年5月27日（水）晴れ
 
今日は朝から家で仕事をして、11時からバージニア・メイソン病院へ行ってきました。腎臓移植後のフォローアップです。特に体調が悪いわけではなく、定期的な診察でした。
 
ところが、今病院では管理システムを「Epic（エピック）」という新しいシステムに切り替えている最中で、これがなかなか大変そうです。
 
まずチェックイン。病院に着いた時点で、すでに10人以上並んでいました。そして私がようやく受付できた頃には、後ろには20人以上の列。結局、チェックインだけで25分もかかってしまいました。
 
病院のスタッフの皆さんも一生懸命対応しているのですが、新しいシステムへの移行はやはり簡単ではないようです。
 
さらに診察で先生に会うと、「昨日の血液検査で必要な検査項目が入っていなかったので、もう一度採血してください」と言われました。原因は、新しいシステムの不具合で、先生が希望した検査情報がラボ側に届いていなかったとのこと。
 
システム移行時にはこういうことが起きるんですね。
 
その後、病院を出て帰る途中、今度はワシントン大学病院から頼まれていた血液検査を思い出しました。せっかくなので、そのままUW MedicalのFactoria Clinicに寄って採血をしてきました。
 
昨日も血液検査、今日も血液検査、そして明日も血液検査。
 
さすがに3日連続の採血はちょっときついです。
 
でも、こういう経験をすると、改めて思います。
「システムの入れ替えは本当に大変」。
 
特に病院のように多くの人命や情報が関わる場所では、新しいシステムを導入するだけでも現場には大きな負担がかかります。利用する患者側も、その影響を受けることになります。
 
とはいえ、長い目で見れば、こうしたシステム更新によって医療の効率や安全性が向上していくのでしょう。移行期間は大変ですが、現場の皆さんには頑張ってほしいと思います。
 
それにしても、明日の採血、頑張らないと…。
 
 




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内倉憲一　ニュースレター Vol. 391 国家レベルの情報管理

5月
28日
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内倉憲一　ニュースレター Vol. 391 のサムネイル... 内倉憲一　ニュースレター Vol. 391 のサムネイル

国家レベルの情報管理

トランプ大統領が中国訪問を終えて出国したというニュースを見ていて、非常に興味深い話を耳にしました。

報道によると、トランプ大統領や同行したスタッフは、中国滞在中に受け取ったギフト類をそのままエアフォースワンに持ち込むことが許されず、別便で輸送するか、場合によっては廃棄対象になったそうです。

さらに驚いたのは通信機器の扱いです。

中国滞在中に使用した携帯電話は、すべて一時的に支給された専用端末であり、個人のスマートフォンやアメリカ国内で通常使用している端末は中国に持ち込まなかったと言われています。そして、それらの端末は中国を離れた時点で破棄されたそうです。

もちろん、これがどこまで徹底されているか、すべてを確認できるわけではありません。しかし、少なくともアメリカ政府が中国を「情報戦の相手国」として非常に強く意識していることは伝わってきます。

これは単なる「中国だから危険」という単純な話ではなく、国家間の情報管理やサイバーセキュリティーのレベルの話です。

今やスマートフォン1台の中には、位置情報、人間関係、スケジュール、メール、認証情報など、膨大な情報が入っています。国家レベルでは、それらが重要な情報資産として扱われているのでしょう。

そこで気になるのが、日本の政治家や政府関係者は海外訪問時にどこまで同じような対策をしているのか、という点です。

日本は安全意識が低いとは思いたくありませんが、少なくともアメリカほど徹底しているという話はあまり聞きません。

便利さと安全性。
そのバランスをどう考えるか。

これからの時代、企業も個人も「情報を守る」という意識をもっと持つ必要があるのかもしれません。
 
 
 




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「人の話を聞く」

5月
27日
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「人の話を聞く」
「人の話を聞く」

ビジネスをやっていて一番怖いことは、「思い込み」だと私は思っています。
 
特に怖いのは、間違った情報を「正しい」と信じ込んでしまうことです。
 
でも実際には、自分一人で「自分は間違っているかもしれない」と問いかけ続けるのは、簡単なことではありません。少なくとも私には難しいです。
 
では、どうやって自分の間違いに気づくのか。
 
私の場合、多くは誰かと話している時です。
 
会議でも、雑談でも、食事中でも、ふっと耳に入った一言で、「あれ、自分が思っていたのと違うじゃないか」と気づかされることがあります。
 
それは必ずしも相手が正しいという意味ではありません。でも、人の話を聞くことで、自分の考えが絶対ではないことに気づけるのです。
 
だから、人と会うこと、人の話を聞くことは本当に大切だと思います。
 
人は、自分の中だけで考えていると、どうしても同じ結論を繰り返してしまいます。しかし外から別の視点が入ると、自分では見えていなかったものが急に見えることがあります。
 
ビジネスでも人生でも、成長を止めるのは「知らないこと」より、「もう分かったつもりになること」なのかもしれません。
 
https://jp.bloguru.com/UchikuraCo/558907/2026-05-27

 


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面白い会社を見つけた ― 遠心力でロケットを打ち上げる

5月
27日
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面白い会社を見つけた ― 遠心力でロケットを打ち上げる...
面白い会社を見つけた ― 遠心力でロケットを打ち上げる SpinLaunch
 
先日、とても面白い会社を見つけました。
 
その会社の名前は SpinLaunch（スピンローンチ）。https://www.spinlaunch.com
普通のロケット会社ではありません。なんと、巨大な遠心力装置を使って宇宙へ物体を打ち上げようとしているのです。
 
通常のロケットは、大量の燃料を燃やして上昇します。しかし SpinLaunch の考え方はまったく違います。
 
巨大な真空チャンバーの中で長いアームを高速回転させ、その先端に取り付けた機体を時速8,000km近くまで加速します。そして適切なタイミングで放出し、空高く打ち上げるのです。まるでハンマー投げの宇宙版です。
 
もちろん、これだけで人工衛星を軌道に乗せられるわけではありません。高高度まで到達した後、小型のロケットエンジンを点火して最終的な軌道速度を得る計画です。それでも従来のロケットに比べて燃料を大幅に削減できると考えられています。
 
すでにニューメキシコ州で実験機による打ち上げ試験も行われており、NASAのペイロードを搭載したテストも実施されています。
 
ただし課題もあります。発射時には数千〜一万Gという非常に大きな加速度がかかるため、人間はもちろん、多くの精密機器もそのままでは耐えられません。実用化にはまだ多くの技術的なハードルがあります。
 
それでも私はこういう会社が好きです。
 
多くの人が「ロケットは燃料で飛ばすもの」と考えている中で、「だったら地上で加速してしまえばいいじゃないか」と発想する。成功するかどうかは別として、常識を疑い、新しい方法を考える人たちがいるから技術は進歩します。
 
宇宙開発の未来がどうなるかはわかりません。しかし、SpinLaunch のような会社を見ると、「まだ世の中には面白いことを考える人がいるんだな」と少しワクワクします。
 
 




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宇宙は「行って帰る」時代へ

5月
27日
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宇宙は「行って帰る」時代へ...
宇宙は「行って帰る」時代へ

ボーイングが開発した X-37B という宇宙機をご存じでしょうか。私は最近まで知りませんでしたが、調べてみるとなかなか興味深い乗り物です。
 
X-37Bは無人で運用される再利用型の宇宙機で、一度打ち上げられると数百日、時には2年以上も宇宙空間に滞在することができます。そして任務を終えると、飛行機のように滑走路へ着陸して帰ってきます。
 
従来のロケットは、荷物や人工衛星を宇宙へ運んだら役目を終えるものがほとんどでした。しかしX-37Bは違います。宇宙に長期間滞在した後、機体そのものが地球へ戻ってくるため、宇宙放射線や極端な温度変化にさらされた機器や材料を実際に回収して調べることができます。
 
公表されている目的は、新素材や電子機器の試験、自律飛行システム、長期間の宇宙運用技術などの実験です。ただし、軍事用途も含まれていると考えられており、詳細の多くは公開されていません。そのため、さまざまな憶測を呼ぶ宇宙機でもあります。
 
私が面白いと思ったのは、宇宙が単なる「目的地」ではなく、「活動する場所」に変わりつつあることです。将来は通信、製造、防衛、さらには深宇宙探査のために、このような再利用型宇宙機が当たり前になるのかもしれません。
 
昔は宇宙へ行くこと自体が目的でした。しかし今は、宇宙で何をするかが問われる時代になっているようです。
 
こんなことやってるんだ。アメリカすごいね。
 
 
 
 
 




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「せまい日本 そんなに急いで どこへ行く」

5月
27日
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「せまい日本 そんなに急いで どこへ行く」...
交通標語か、人生の標語か
「せまい日本 そんなに急いで どこへ行く」
 
この言葉をご存じでしょうか。1973年（昭和48年）の交通安全運動の標語として採用された、とても有名なフレーズです。
 
当時は自動車が急速に普及し、交通事故が大きな社会問題になっていました。そこで、「少し急いだからといって到着時間はそれほど変わらない。無理な運転をせず安全運転を心がけよう」という意味で作られた標語です。
 
しかし、この言葉は単なる交通安全の呼びかけ以上の意味を持っているように思います。
 
現代社会では、私たちはいつも急いでいます。早く結果を出したい、早く成功したい、早くお金を稼ぎたい、早く出世したい。もちろん努力することは大切ですが、急ぐことと前進することは同じではありません。
 
ビジネスでも同じです。無理に仕事を増やし、準備不足のまま前へ進めば、かえって大きな失敗につながることがあります。少し立ち止まって考える時間を持つことで、結果的に遠回りを避けられる場合も少なくありません。
 
人生は短いと言われます。しかし、だからといって常に全力疾走する必要があるわけではありません。
 
「せまい日本 そんなに急いで どこへ行く」
 
これは交通安全の標語として生まれましたが、今読むと人生そのものへの問いかけにも聞こえます。
 
あなたは今、そんなに急いでどこへ向かっていますか。まずは目的地を確認してから進むことも大切なのかもしれません。
 
 




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大人対応

5月
26日
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大人対応
大人対応
 
日本語には「大人対応（おとなたいおう）」という言葉があります。これは単に大人らしく振る舞うという意味ではなく、感情に流されず、長期的な視点で冷静に行動することを指します。
 
現在の中国によるレアアースの輸出規制を見ていて、この言葉を思い出しました。日本も半導体製造装置や精密機械、高機能材料など、中国が必要とする多くの先端技術を持っています。理論的には対抗措置を取ることも可能です。しかし日本は、感情的な報復ではなく、自らを強くする道を選びます。
 
調達先の多様化、リサイクル技術の開発、代替材料の研究、そして友好国との連携を進めることで依存度を下げ、より強固な供給体制を築こうとしているのです。
 
ビジネスでも同じです。相手を攻撃することより、自分を成長させることに力を使う方が長期的には大きな成果につながります。
 
これが日本の「大人対応」です。そして、感情ではなく信頼と責任を重視し、困難に対しても冷静に改善を積み重ねていく姿勢こそが、日本が世界から認められる大きな理由の一つではないでしょうか。
 
 




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