決定権は独断、心は共感
3月
31日
組織での仕事の進め方として、上司が徹底的に傾聴した後、上司の独断で物事を進めるのもありかなと思います。
部下に「リーダーが結果の責任を背負う覚悟」が伝われば。
そして、部下は徹底的に聞いてもらったことでスッキリ感があるはず。
部下が
「上司が勝手にやっていること」
ではなく
「上司がやりたいと思っていることに協力してやろう」
という気持ちになればOK。
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