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いきなりHowは早すぎる

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仕事のプロセスについて議論するとき、いきなりHow(やり方)を提案するのはやめましょう。
 
Why(何のために)とWhat(最終的なゴール)についてまず話をしてから。
 
そして、相手が部下で、仕事を任せるつもりなら、できればHowはまず相手に考えてもらいましょう。
 
できれば、その方法でやってもらうのが部下のモチベーションを上げます。
 
 
 

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