いつも買うサーバーの話ではありません。社内のテスト環境をつくろうと思い切って５台のラックマウントサーバーを買いました。
メモリーとディスクは後から地元で調達しますが、このラックサーバーいくらで買ったと思いますか。スペックは上をご覧ください。最新のサーバーとしては不十分かも知れませんが、テストサーバーとしては十分に使えるスペックです。
答えは、コメントに書いておきます。
大統領選挙、一時劣勢だったクリントン氏が巻き返しをしています。その理由は「お金」なんです。今までクリントンさんは昔ながらの基金で選挙をしてきました。しかし、最近になって WEB を利用して $10 からという少額の基金をしだしました。そしてこれが大成功。お金が回り出したのです。
ビジネスも同じではないでしょうか。いつまでも今までと同じ方法でマーケティングをしていて良いのでしょうか。少額でも多くのお客に安く低供することがインターネットを使った特徴的なビジネスなのです。これに乗り遅れないためには何をしなくてはいけないのでしょうか。考えて見てください。
インターネットを使って何ができるのか、少しですが例を書いてみました。
広告
ダイレクトメール（オプトインをお勧め）
告知
顧客アンケート
ベンダーリレーション
オンライン販売
プレスリリース
色々と考えればまだまだありそうですが、オンラインで何ができるかを考えることが大切。特に Generation X や Y にはトラディショナルな方法ではコミュニケーションできません。
10年続けた Weather Report Newsletter が終わりました。そのために準備した私個人のサイトが TechnetJapan.com でした。もうすぐドメインのリニューアルが来ます。そこでこのドメインのリニューアルをやめることにしました。
でも１０年分の WRN はどこかで見れるようにしておきます。また１０年前につくったマイクロコンピュータの歴史もどこかで見れるようにしておきます。
その他にも atozsolutions.com, dokoda.com, dokoda.net のリニューアルも行わ無い予定です。少しドメインを整理してゆくことも大切かなと思うようになりました。
BLOGURU は無くさないので安心してください。
BLOG は遊びだからビジネスには使えない・・・
よくそのような話を聞くことがあります。実際はどうなのでしょうか？ 私のブログに来る人の数は実は pspinc.com のホームページのヒット数とかわらないのです。もちろん私の個人のホームページ technetjapan.com より遙かに多いのです。
そして Google や Yahoo で「経営者のブログ」と言う言葉で検索すると、トップ３に私の BLOG が出てくるのです。これで SEO 対策にならないとは言えないです。企業が BLOG を使うと言う考えはまだまだ少ない、それは企業が安心して使える BLOG サイトが無いからなのではないでしょうか。
SEO にお金を払うより BLOGURU で交流をするほうがよほど効果的・・・しかも BLOGURU は無料です。一度考える価値はあると私は思います。
私は今会社の経営ではなく、PSP と言う会社の開発部隊を管理する仕事をしています。はっきり言ってコーディング自体はしないので昼間は「暇」です。
でも毎朝と夕方に開発の報告を受けていますが、最近になっても報告・連絡・確認の甘さが目立ちます。仕事をしても誰も知らなければしていないのも同じだと言うことが分からないようです。
「誰もいない森で倒れる木は音をたてない」と言う言葉を知っていますか。実際には音がないで木が倒れることなどは考えられないのですが、そこで音がしても誰も聞いていなければ音がする意味がないのと同じと言うこと。
仕事も同じです。誰も知らない、誰にも知らせない、誰も気がつかない仕事をする意味がどこになるのでしょうか。また、何もしていないことを誰にも報告・連絡をしなかったら、その仕事を頼んだ人はどのように感じるでしょうか。
私の会社には報告をおざなりにする人が多くいます。特に開発部隊にはそう言う人が多いのです。それを直すことが私の仕事なのです。報告・連絡・確認を毎日行うことができる部署を目指しています。
あ〜〜も〜〜気分悪い！！！
すげ〜〜〜 Apple のロゴのアザだ。
情報元へのリンク
前回の Viagra は冗談ですが、最近 Microsoft ブランド製品（ソフトウェア以外のもの）が目につきます。今回見つけた製品は Microsoft ブランドのコンピュータ、トートバッグ（女性用）。＄２０で売られています。マイクロソフトは IT 業界の Walmart になろうとしているのでしょうか？
製品情報
私の部屋には非常階段があって、そこから外に出るためのドアがあります。そのドアは中から外に出るだけで、外から中には入れないドアなのです。
仕事をしていたら「こんこんこん・・・」と何度もノックをする音が聞こえました。窓からドアの方をのぞくとそこには誰もいません。席に着くとまた「こんこんこん・・・」。あまりにも何度も続くので階段を下りてドアを開けると黒小さな陰が飛び立つのが見えました。
それはキツツキだったのです。カメラを持って写真を近くに木にとまったところを撮影しました。かわいい訪問者でした。
ご存知の人もいるかも知れないが、私は３月末から会社の経営や営業・マーケティングではなくソフトウェアの開発、俗に言う Research & Development の部隊の管理をメインに仕事をするようになった。その理由は：
（１）開発とその他の部署（特に営業）やお客様とのコミュニケーションができていないこと。
（２）開発プロジェクトに遅れが見えることと、その遅れの原因が明確ではないこと。
（３）ソフトウェアの品質が低下しているように見受けられること。
（４）PSP らしさが無くなってきてしまった、他社と同じ事を同じやり方でしているのでは絶対に生き残れない。
これらを直すために R&D に来て数ヶ月が過ぎます。やっと自分のオフィスもオフィスらしくなってきました。
まず R&D にやってきて思ったことは、みんな自分なりに一生懸命に仕事をしていること。ただ、管理・統制・ビジョンがないために無駄な動きが多いこと。それと気になったのがプロジェクトの単位が大きいこと。小さく分けてこまめにリリースすることで大きな問題の発生を回避する・・・そのようなな考えが消えています。
私は今のウサギのような大きくジャンプをするプロジェクトをことごとく細分化して個人で管理できる大きさにして、１つ１つ終わってゆく、亀のように見えるが長い目で見たらお客様にもわかりやすい進化をするようにしてゆきます。
雪、雹、雨、風とゴルフ好きには最低の天気が続いていましたが、先週末にゴルフをすることができました。スコアは、４６／４５で９１・・・これは最近としては良いできです。このくらいで良いというレベルなんです。残念ですが。
今の問題はパターなんです。そう、２パット平均より少し悪く、ラウンド中に３〜４回は３パットしてしまいます。それも１０ｍから３パットなら許せますが、３ｍぐれらいから。２パットも半分は外して行けない距離からなんです。最近めがねをかけてゴルフをするようになりました。乱視が入っているのでまっすぐに見えないのかな〜〜〜 すべて左に外します。これさえ普通になれば８０台は出せそうなのに・・・でも、パターが良くなると他が悪くなるのですが・・・
月曜の今日は雨が降っています。そのおかげで花粉症が少しだけましなような気がします。これから頑張らないと・・・今のスコアでは満足できません。
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