こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。不定期ですが、『「リーダーシップ」というものを思う時』というタイトルで綴っています。新年2022年も明けて、今日はもう三日目。お正月の三が日は今日で終わり、明日が仕事初めという方も多いと思います。そこで今日も一昨日・昨日に引き続き、会社組織やグループを率いるリーダーの方々に向けて、メッセージをお伝えしたいと思います。今日のメッセージは「決断に迷ったら『ゴー』だ！」職場のリーダーや管理職である皆さんは日々、決断に迫られていると思います。そしてその意思決定には、自明で判断が簡単なものもあれば、思わず唸ってしまうものまで千差万別だと想...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。不定期ですが、『「リーダーシップ」というものを思う時』というタイトルで綴っています。新年2022年も明けて、今日が二日目。昨日に引き続いて今日も、会社組織やグループを率いるリーダーの方々に向けて、メッセージをお伝えしたいと思います。今...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。不定期ですが、『「リーダーシップ」というものを思う時』というタイトルで綴っています。今日は新たな年、2022年の初日。そこで元日を迎えるにあたって、会社組織やグ...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（完了）３．八つの方法（本日）「八つの方法：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（完了）３．八つの方法（本日）「八つの方法：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（完了）３．八つの方法（本日）「八つの方法：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（完了）３．八つの方法（本日）「八つの方法：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（本日）３．八つの方法「五つの心得：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社員」を育...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（本日）３．八つの方法「五つの心得：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社員」を育...

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？　- そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（本日）２．五つの心得３．八つの方法「どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社員」の育成が会社を強くする（...