タスクに注目するのではなく vol.255
最近コーチングの世界で旬な話題といえば
「チームコーチング」です
コーチングの世界的業界団体の国際コーチング連盟(ICF)でもチームコーチ資格の認定が始動しています
従来のコーチングが基本的には対個人の目標達成や気づきを扱うのに対して、チームコーチングでは文字通り複数の人数で構成されるチームをクライアントとして関わります
ここまでだと
「え、グループコーチングと何が違うん?」
「ファシリテーションも似たようなことしてるじゃん」
と思われるかもしれませんが
決定的に違うのはクライアントであるチームを一つの実体として扱うこと
え、実体?どゆこと?
私の理解ではチームを感情をもった一つの存在
つまり一つの生き物みたいに捉えることじゃないかと思っています
いち個人として自分はこういう考え持ってるけど
チーム全体のことを考えたらこっちの選択するかなぁ
って時ありませんか?
そういう瞬間がチームとしての瞬間です
チームコーチは問いかけやフィードバックをして
チームメンバーが自分たちチームを俯瞰することや
そこに動いてる感情を感じたり
関係性に着目することを促すのです
そうすることでモチベーションの高まりや関係性の強化
ひいては目標達成率を高めることができます
この辺の詳しい話は
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