部下を傍観者にしない
10月
2日
部下との関係性を「主従」にしないために上司が間口を広げると、部下がいろいろとコメントを言ってくれます。
でもそれが、課題について第三者的な立場のコメントや、上司に改善を求める要求になっていると、部下自身はその課題の「外側」にいるような感覚になってしまいます。
部下自身に「自分はどう行動すべき」か考えてもらうような対話を心がけるべきです。
【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】
ストリートアカデミー（ストアカ）いうサイトで募集をしています。
Zoomを使ってオンラインでマンツーマンで課題解決スキルを、初心者の方にもわかりやすくお話をさせていただきます。
興味を持っていただいた方はこちらまでお越しください。
ビジネススキル強化講座：課題解決思考法 - 取り組み方・分析編
佐藤淳一（朝活習慣化キャリアコーチ） 
カワシマヒロキ（ひーさん） 
内倉憲一 
神谷保険 
鈴木玄