お父ちゃんコーチのブログ

夏水仙

9月

10日

花言葉は、調べてみると、
「深い思いやり」
「快い楽しさ」
「楽しむ」
「悲しい思い出」
「あなたのために何でもします」
だそうです。

ちなみに、8月22日の誕生花でもあるそうです。

夏に一度だけ、2～3日の間白く小さな花を咲かせてくれます。
涼しげで、とても好きな花です。

一つの植木鉢の茎ほぼ全て同時に蕾をつけて、
同時に花を咲かせてくれます。

今年の夏はどうかな？と思っていると、
8月25日に綺麗に咲いてくれました。

ありがとう。

もう、終わったと思っていたんです。

すると今朝。。。。

一つだけ

何かを思い出したように、
ぽつんと一輪咲いていました。

何故かとても、感動しました。
忘れずに、「もっと楽しもう」と
言ってもらっているように感じました。

深い思いやりを持って、クライアントの為に。

そして共に歩みを楽しみたいと思います。

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#コーチ探せる #喜び #嬉しさ #安心

雨があがった（内発的動機）

9月

9日

今週の日曜日、歩きたいと言い出した妻。

やっぱり運動不足やと思うから歩きたいと、
競歩と普通の歩行を交互に行うプログラムの
スマホアプリをダウンロードして、
普通になんぼ10,000歩あるいてもあかんねんて！
と言って意気揚々。

これは、すごい事が起こったと感じ、
出来るところまでサポートしようと思いました。

今までも、ここが痛い、肩が思い、・・・・と、
どう見ても運動不足としか言いようが無く、
こんな事してみたら？　あんな事してみたら？
と進めてきたが、何もしてこなかった。

私は、目標達成やスキルの向上など、
手に入れたい事に向かうには、内発的動機が
一番重要だと考えています。

まさに、今回のウォーキングは妻の内発的動機から
発生したこと。

歩き出して、4日目。
習慣になるにはどうしても休みたくなかったのです。
だから、雨があがったことはとても意味が有り、
大きな事だったんです。

コーチとして、本来ならウォーキングをして、
何を手に入れたいの？　と質問するのが定石かもしれません。

しかし、妻には私が問いかけなくとも、
自分と向き合った結果、目標設定が出来ている事を
感じ取る事が出来ました。

変に問いかけて、モチベーションを下げる事になる事は
良くない事だと考えました。

だから、行動を共にしてしっかりサポートし、
妻の心の有り方をしっかり感じ取り、
モチベーションが下がりそうになった時に
しっかり問いかけたいと思います。

どれだけ、相手の事を感じ取れるのか、
コーチの重要な感性だと思います。

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#コーチ探せる #サポート #内発的動機 #感情

雨があがった

9月

8日

朝起きると、朝日が眩しかった。

天気予報では、今日は雨。
こんなに晴れているのに。　とても残念だった。
人々が動き始める頃になると、その通り雨が降り出した。

あぁー、やっぱり。
しゃーないなぁ～と諦めました。

ところが、3時ごろになると雲が切れて、
時折、明るさすら感じるようになりました。

夕方になると、完全に雨はあがり、
嬉しさが込み上げてきました。

なぜ、、、そんなに嬉しかったのか？

それは、ウォーキングに行けるから！！

なんや、そんな事！！
そぉーなんです。　とても大切な事なんです。

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#コーチ探せる #サポート #大切な事 #感情

社長のサポート３

9月

7日

やりたい事は見つかりました。目指す形も具体的になり、社長のなかで使命感すら感じています。

とても嬉しく感じました。　ひと安心、ほっとしました。

しかし、そんな簡単に今までのかたちが変わる事はありません。
しかも、地球規模で発生した有事の為に足止めを余儀なくされるだけに留まらず、
現状を維持する事すら危ぶまれる状態で、社長のモチベーションは急降下となりました。

まずは、経営を継続させる事に重点を置き、やりたい目標に向かう事は一旦封印したいとの事となります。
私は否定すること無く、その思いを認めて受け入れました。
ただ、作り上げた目標に対する信念だけは失わないようにサポートすることにしました。

それが効果となったのか？
いつか目標にむかってスタートするんだと事あるごとに確認できるようになり、
やりたい事の目標に向かう事は足踏みしている状況でありながら、
今まではどちらかと言うと保守的な経営でありましたが、
一つ一つの対策や取り組みは、それぞれがチャレンジングなものに変化しました。

1年間耐えたところで、やりたい目標を具体的に事業計画化し、
認められれば援助してもらえるというチャンスが訪れました。

”ここだ”という事でチャレンジする決断を行いました。
さらにじっくりイメージをつくり出し、思考を重ねて具体的に事業計画化しました。

そして、提示して約1ケ月半まったところで、事業計画が認められたとの結果が出ました。

大きな扉が開いた瞬間でした。

ブレずに、太く大きな根っこで目標を持ち続ける事の大切さを改めて感じました。
有難う御座いました。

これからも、多くの人のサポートを行い、
感情をともに味わいたいと思います。

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#エグゼクティブコーチ #コーチ探せる #サポート #社長

社長のサポート２

9月

6日

設立から8年後、起業してこれからどうしていくのか？
そんな思いのところ、どのようにして会社にしていけばいいのか？
過去の経験を生かして、多角的に力になって欲しいと声をかけてもらい
社長のお手伝いをする事に決めてたのが約1年半前です。
バックオフィスを構築し運用をすすめ、システム開発のリーダーとしてのお手伝いもしてきました。

しかし私はコーチです。
私の心の中では、社長のコーチとして、社長が思い切って経営の挑戦ができるようにメンタルサポートすることをメインの役目として取り組んで来ました。

正直、企業としてはとても散らかっているなぁ。との印象を受けて、何がしたいのだろう？と感じました。
具体的に仕組みを構築するとか、システム化するとか、そんなことよりも、ブレない、太く強い軸が必要だと感じました。

しばらく見させてもらい、代表はどうしたいの？と問いかけ、自分自身と向かい合ってもらいました。
そんな中でどんどん社長の感情が沸き上がり、ぶれない目標が明確に成りました。
「わたしがしたい事がはっきりとわかりました。」と伝えて頂いたのです。

そこから、社長の根っこにあるものを掘り起こし、イメージをどんどん具体化しました。

社長のワクワク感を感じることができて、すっきりとした社長の顔と目を見て、こちらも安心し喜びを感じるとともに、実現に向けてさらにサポートする事を心に誓いました。

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社長のサポート

9月

5日

昨日、大きく重い扉がやっと開かれました。

大きな感動と喜びが溢れました。

思い続けてきたゴールに向かって、やっとスタートがきれる時がやって来ました。

コーチとして伴走し、サポートし続けて初めてスタートラインにまでたてた瞬間でした。

クライアントは、私がサポートしている会社の社長。結果は社長から直接伝えて頂き、まずは早くお礼を伝えたかったと、言って頂きました。

昨今のコロナ禍において、社長のこころは幾度と無く折れそうになったり、倒れそうになったり、諦めそうになりましたが、否定せず常に傾聴しサポートを続けました。

ここまで来れたのは、やはり社長の力です。
でも、その力を最大限に発揮できるようにコーチとして最低限の仕事が出来たことが嬉しく思いました。

ありがとう御座いました。

次回、サポートの概要について、お話しさせて頂きます。

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