あるコーチング施策が人事のツボをおさえている
6月
20日
Mr. Blake Cheek's photo from Unsplash.
とある1on1コーチングサービスをミドルマネジメントに導入した取り組みが書かれていました。
その内容を読んで、人事の仕事をしていると直面する悩み事に応えた施策だなと思いました。
悩み事とは次のようなことです。
・新しい施策をやる時間はないと言う（施策の対象者はいつだって忙しい）
・研修だけで人は変わらないと言う（だからこそこのコーチング導入という流れ）
・新しい施策で一体どんな成果が出たのかと問われる（何かしら指標と紐付けたようです）
自分が行う施策においても、時間の捻出、継続による変化、成果の把握、これらの要素をおさえて進めたいものです。
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