人事総務歴18年のコーチ 木村多喜子です♪ 最近よく耳にする「1on1」。 ヤフーでは2012年に取り入れています。 上司と部下が1対1で向き合い 部下の成長を促し、定着を促進して 組織を強くしていくことが目的とされています。 この仕組みはまだ導入されたばかりなので 上司自身が面談を受ける経験が少ないことが多く 面談をする側からは戸惑いの声が聞かれます。 何を聞いていいのかわからない。 質問しても「特に何も」と言われてしまう。 成長をしていることをどう評価したらいいのか。 不満をずっと聞かされて疲れてしまう。 まずは上司自身が 面談の間にどんな気持ちが湧いているのか どんな状態になったら嬉しいと思うのか 自己理解と自己一致をしていることが大切と思います。 自己理解をすることで気持ちが楽に。 自己一致をすることで安心感を持ちながら 部下の考えに共感する余裕がうまれます。 これは訓練する必要が。 どんな課題を抱えているか 上司同士で振り返ったり学ぶ時間が必要なのかもしれません。 ~.:*★今日の問いかけ★*:.~今、どんな感情が湧いていますか? 部下や若手社員とのコミュニケーションのお悩み解決! たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。
投稿日 2022-08-24 01:26
ワオ!と言っているユーザー
投稿日 2022-08-24 05:56
ワオ!と言っているユーザー