コーチングをパッケージで提案 - 研修4日目
3月
12日
とある企業のコーチングと研修のパッケージ提案
コーチングも、1on1でやるパーソナルコーチングと、チームに問いかけるチームコーチングの両方を提供
コーチングも、1on1でやるパーソナルコーチングと、チームに問いかけるチームコーチングの両方を提供
今日は外苑前のオフィスへ、研修の4日目
チームコーチングを使いながら、
部門のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を、再定義していくファシリテーションを行った
部門のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を、再定義していくファシリテーションを行った
改めてグランドルールを作ったり、あえて部門名ではないチーム名考えてみたり
チームコーチング的な要素をいれつつ
それでも業務から外れないように注意し
メンバーの対話を促していった
チームコーチング的な要素をいれつつ
それでも業務から外れないように注意し
メンバーの対話を促していった
特に仕事のDoingは、一旦置いておいて、
自分たちはどうありたいのかの、Beingに焦点を当てて
議論を深めた
自分たちはどうありたいのかの、Beingに焦点を当てて
議論を深めた
あっという間の2時間半だった
ブログルメンバーの方は下記のページからログインをお願いいたします。
ログイン
まだブログルのメンバーでない方は下記のページから登録をお願いいたします。
新規ユーザー登録へ