またこの機会がやってきた
会社では、何度もこの議論を繰り返し、
その都度見直し、内省し、腹落ちし、
そこから、実行可能な計画に落とし込んできた
今度はコーチングの世界で
GCS日本橋校が、来年1月からリニューアルされるに伴って
新たに、自分たちの羅針盤を設定することとした
どこまで会社での経験が活かせるか
DXO 手放す経営ラボラトリーが出している
「経営を進化させる実践書」
この冊子を紹介してもらった。なかなか、良く出来ている
面白いのは、Copyleft、つまり著作権フリー
どう使っても、コピーしても、転用しても良い
内容は、
いままで使ってきた、ドラッカーの手法と違う
でも読んでみて、とても親和性を感じた
ドラッカーで足りない(と感じた)、人や感情の部分はDXOから
DXOで足りない(と感じた)、顧客の視点はドラッカーから
補完し合うと、いいものになりそうだ
面白くなりそう、ワクワクするね
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