サーバントリーダーシップを考える

サーバントリーダーシップを、もっと浸透させていこう。　こんな議論を昨日行った。

サーバントリーダーシップって、「組織やチームのメンバーに奉仕・支援するタイプのリーダーシップ」
その対極にあるのが、カリスマ型リーダーによる「支配型リーダーシップ」

なぜサーバントリーダーシップが、いま求められているのだろうか。

サーバントリーダーシップって、部下の能力を肯定し、お互いの利益になる信頼関係を築くといったリーダーシップスタイルのこと。

今の時代、社会情勢が不安定だったり、グローバル化などにより、労働者や消費者の価値観が多様化している。
また予測のできない、想定外の事象が多々起きてる。

よって、自分やチームを取り巻く環境が、複雑、曖昧、不確実になり、大きく変化している。
もはや１人のリーダーが、すべての部下を引っ張っていく、支配型リーダーシップには、限界が出てきているのではないか。

NPO法人「日本サーバント・リーダーシップ協会」によると、
サーバントリーダーには、重要とされる10の属性があると言う。

傾聴、共感、癒し、気付き、説得、概念化、先見力/予見力、執事役、人々の成長に関わる、コミュニティつくり

この特性をみると、コーチとコーチングの重要性が見えてくるね。

コーチングが、ますます重要になってくる気がする。

もっと腕を磨かないと、頑張ろう！

　　　