PSPINC代表　内倉憲一の公式ブログ

「タコ経営」とは、タコの生態をヒントにした柔軟で多角的な経営の考え方です。タコには8本の腕があり、それぞれを独立して動かせます。これは、複数の事業や収益源を持ち、状況に応じて動かす多角経営を象徴します。一本の腕（事業）が不調でも他の腕で補えるため、リスク分散につながります。さらに、タコは体を柔らかく変形させて狭い場所も通り抜けられることから、市場や顧客ニーズの変化に素早く対応できる柔軟性の重要性を示しています。また、カモフラージュ能力は市場や相手に合わせたブランド戦略の柔軟さに通じます。危険時に腕を切り離し再生できる能力は、不採算事業からの撤退と新規事業への再挑戦を恐れない姿勢を表します。さらに、神経系が腕にも分散している構造は、現場に権限を委譲し、迅速な意思決定を可能にする分散型組織運営のモデルです。総じて、タコ経営は「しなやかで、リスクに強く、自己修復できる企業経営」を指し、変化の激しい時代に生き残るための有効な戦略と言えます。