どう始める？チームコーチング

先日、チームコーチングについて記事を書きました。
チームコーチングができるとよさそうだなと思う一方、チームコーチとして臨むときの難しさも感じました。

https://jp.bloguru.com/kyoar/536476/2025-08-07

https://jp.bloguru.com/kyoar/536551/2025-08-08

オンラインクラスでは、「ファシリテーターとチームコーチを行ったり来たりする」という話から派生し、「では、チームコーチングをどうやって始めるのか」という話題にもなりました。

いくつかの意見が出て、あるコーチの方はこう言いました。
「コーチングをするときはコーチとしての帽子をかぶるので、私だったら『今から30分間チームコーチングをします』と言って始めます」

確かにコーチングはコーチングを受ける人の許可を得る必要があるので、この方法は王道と言えます。
ただ、何人かいる集団の人たちが「今からチームコーチングを始めるんだ」と違和感なく受け入れることは、成熟した人たちの集団でないと起きにくいなと思いました。

また、グループに分かれて話をしていた際、「『コーチングを嫌い』と公言する人はいるので、『チームコーチングをします』と発することがよいのかどうか」という話にもなりました。

コーチングを胡散臭いと思う人は確かにいるので、コーチングに理解のある人たちの集団でなければ、チームコーチングを始めることは難しそうです。

チームコーチングの前提として、コーチングに理解があってコーチングを受け入れ、成熟した人たちの集団であるとすると、チームコーチングが必要な人たちではないようにも思います。

個人に行うコーチングもクライアントにコーチャブルであることを求めるので、それが集団になっただけではないかとも思うのですが、人数が増える分、その難しさを感じます。
私は何かを見落としているのでしょうか。理解が足りないのでしょうか。
チームコーチングの探索は続きそうです。

荒井さん、興味深く拝読しました。「コーチングに理解のある人たちの集団でなければ」というくだりは、確かにそうだなと思いました。そして、個人コーチングとの対比では、私の読んだチームコーチングの本では、以下の様な説明がされていました。個人のコーチングは自分自身に深く向き合ってもらうことを求めますが、チームコーチングはチームを「仮想的な個人」のような位置付けにして、各メンバーはその「仮想的な個人」に向き合ってもらうという趣旨のものでした。これがとても腹に落ちたことを覚えています。