荒井　恭子（あらい　きょうこ）のブログ

荒井さん、わたしも気になってこの記事を読みました。この記事の趣旨は「ゴールはリーダーが決める」だと理解しました。わたしも全てのケースではないが会社では多くの場合はそうだと思います。
このケースでの「あなたはどう思う」という質問のコーチング的な目的は、やり方を部下に考えてもらうということなのではないかと私は思います。
やり方から「手取り足取り」の段階からステップアップするための、ひとつの方法ではないかと思います。

秋吉さん
手取り足取りからの脱出をねらった質問、そうだったかもしれないですね。