コーチングで描くワクワク未来地図

昨日から始まった、ICF Japan主催のコーチング・コンバージ2025

 

仕事の都合などで、なかなかリアル参加が出来ていないけど、いいプログラムが続いている

 

昨日の午前中、ICF CEOのMagdalena Mookさんの基調講演は、

リアル（オンライン）参加、なかなか興味深い内容だった。
テクノロジーや時代背景の大きな変化によって、われわれコーチも進化していかなければならないと感じた。

 

AIとどう対峙していくのか。AIコーチングを上手く活用？、人間によるコーチングを質も高めていきたい。
またVCACの時代から、BANIの時代にシフトかぁ〜
ますます、コーチの活躍できる場が増えていくかもしれない

 

考えることが増えて、楽しくなりそうだ
参加出来なかったものは、アーカイブで視聴したい

フロントラインを、いつもの日本橋で観てきた

 

映画の内容はネタバレになるので、控えておくとして

 

あの時、自分は何をしていたんだろうって考えた
医療機器メーカーにいて、この出来事は、どこかで起きている出来事ではなかった

 

得体のしれないウイルスを、どう判断するか
直後から隣の部署が、どう診断するか、どう判定するか、医師たちと必死に考えていたことを思いだす
またアメリカの判断は早かった
あっという間に出社停止となり、現場の作業者以外が、全てリモートになり、業務を行うことになっていた
部門長である自分は、どんなことがあっても、業務を止めないと言う覚悟があったことは思い出された

 

この映画を観て、
自分の知っている側面しか、語れない自分がいて
ただの映画作品と、捉えていな自分がいた

 

クライシスマネージメント
言うのは簡単だけど、何を軸に、何を判断するか、その覚悟は、、、、
などなど、映画鑑賞中、自分ごとのように、自分に問いかけていた

 

この経験は、いまでも活きている

昨日の夜開催した、GCSのコーチング講座

 

コーチングのスキルの学習が終わり、コーチ活動をどう実施していくか
こんなことを、受講生のリアルケースを使いながらの授業

 

プロフィールの作り方、クライアントに刺さるメッセージ、プロフィール

 

講座をやりながら
これって、いま自分でも考えていることだよな〜って
自分で話をして、自問自答、内省につぐ内省

 

偉そうに説明しているけど、どれだけ自分はできているのか
講座が終わって、思いっきり反省