コーチングで描くワクワク未来地図

６０歳を過ぎてから、え〜シニアなのって思ったこともあるけど
程よく、その恩恵も受けている

 

でも果たして、本当にシニアなのだろうか
確かに国が定めた年齢で言うとシニアなのだが、６０歳とか６５歳とか
正直、まだだま元気だし、働いている

 

統計データを見て、びっくりした
１９９５年、６５歳以上の人口は、総人口の上位約１５％だった
なるほど、その当時、上位１５％の人を残りの８５％が支えていた
これは社会の仕組みとして、いいかもしれない

 

今はどうなのか？
２０２４年のデータをみると、６５歳以上の人口は総人口の上位約２９％
その内、７５歳以上の人口が、上位１６％

 

仮に、国が上位１５％をシニアと定義してしまうと
つまりおおよそ７５歳以上が、シニアってことになる

 

３０年後、２０５５年では、６５歳以上の人口は総人口の上位約３７％
その内、８５歳以上の人口が上位１６％
つまりだいたい８５歳以上で、やっとシニアってことになる

 

こんなことになったら、一生シニアになれなないかもしれない
データからも、まだまだ現役でいろって言うことだね

溜まらない様に意識している、未完了

 

ここ１ヶ月、結構やることが増えてきていて、その反面処理能力が停滞して
その結果、じわじわと未完了のリストが、週ごとに増え続けている

 

そろそろ、一斉手入れをしないとまずい、
危険水位ギリギリって感じまで溜まってきた

 

さあ、どうする？

 

いつもの様に、未完了一掃週間とするか！　7月の２週までに、大物は全部片付けることとする！

昨日から公開されたF1®／エフワン（The F1:Movie)
今日、早速日本橋にて観てきた

 

ブラッド ピット、いいねぇ〜
臨場感抜群で
レースのシーンも見応えあったし
チームが変わっていく様が
なかなか良かったね

Reunited after a long time.

We had a great dinner with former BD leadership team members.

Each of us is enjoying our own “second life” — both in new business ventures and in our personal lives.

 

なかなか面白い白書を見つけた
俗にいう1on1ミーティングについて
実施している企業から、得られたアンケート結果を集計していた
N=3000、結構多い。 
会社の規模感もまんべんなく、200人ぐらいから5000人ぐらいが中心
製造業が、回答の35％で一番多い

 

これを見ていくと、1on1がうまくいく理由、うまくいかない理由が面白い様に読み取れる

 

たくさんある中で、気になったポイントが３点
いかに上司は、部下と本音でむきあっているか
部下へのトレーニングが、上司のトレーニン以上に効果的
育成を重視する組織風土が、1on1を効果的に後押しする

 

やっぱりね、ってことはあるけど、データの後押しは有難い
コーチングしていく中で、上司の在り方について議論することが多くある
そんな時、このデータは1on1に限らず十分使えそうだ

冬に購入して、冷蔵庫の中で、ずーっと温めて（冷やして）、いつ飲もうかと

 

秋田県の山本酒造、純米吟醸 　山本　7号酵母
１０数年ほど前に秋田で飲ませていただいて、それ以来、大好きなお酒のひとつ

酒飲みには、たまらん

 

送ってもらったり、ネットで買ったり、東京ではなかなか手に入らない

 

もういい加減に飲まないと、、と開封の儀
いつもながら、フルーティーな味わいで、ぐいぐい

 

あっと言うまに飲んでしまいました

改めて、今後の事業計画や戦略を考える上で
やっぱり、ここに戻ってくる

 

ドラッカーの経営者に贈る５つの質問

 

他にもいいビジネス書がたくさんあって、いいことたくさん書いてあるんだけど
この5つの質問が、極めてシンプルで分かりやすい

 

１０年ほど前に、このアプローチを会社で導入して以来
実は、すっかりファンになっているかもしれない

 

われわれのミッションは何か
われわれの顧客は誰か
顧客にとっての価値は何か
われわれにとっての成果は何か
われわれの計画は何か

 

一見簡単な様に見える、この問いに答えていくだけ

 

でも極めて奥が深く、ちゃんとやると実に難しい
だからこそ、このステップはとても重要だ

Phoneってとても親切で、去年の今日の写真がポップアップで画面に

 

そっかぁ〜、去年の6月にペルーのマチュピチュに行ったんだぁ〜

初めての南米、よく調べて自力で行ったと、我ながら感心

 

ペルーまでチケットを取り

アメリカでのトランジトでは、短い時間にMLBを観戦、大谷翔平に会う

マチュピチュまでは、国内線と列車を乗り継ぎ

漸く辿り着いたマチュピチュ

感動的だったぁ〜

帰りの飛行機、アメリカでのトランジット、時差を忘れてて、危うく飛行機の乗り損なうところだった

これもいい思い出

 

これで味を締め、南米好きに

また旅は、行くのに困難なところから始めようと

それが今年のボリビア・ウユニへ繋がった

 

思い出は、いつまで経っても色褪せないね

昨日は久しぶりに、銀座コーチングスクール（GCS)日本橋校の
リアル交流会

 

３０名弱の人が集まり、楽しく交流することが出来た
自分のクラスで、４０時間、６０時間オンラインで共にしたメンバーとも
初のリアル対面
また、お久しぶりも初めましても

 

こんなたくさんの出会いがあるから、リアル交流会は止められない

 

みんなで楽しく過ごした後は
限られたメンバーで二次会に

 

すっかり午前様になってしまった

ICFジャパン　コーチング・コンバージ2025　Day4

今日は、ICF Japanの公式翻訳チームの皆さんから

２０２５年、今年改定されたICFの倫理規定についてアップデートを頂いた

翻訳チームの皆さんが、コーチの感性を持って、出来るだけニュアンスも含め忠実に表現できるように、言葉を選び翻訳されているご苦労が、セミナーの中からすごく感じとれた

 

２０２５年の倫理規定は、英語版やICFのビデオを見ながら、どう変わったのかと、これまでいろいろ調べ理解を深めていたが、

 

今までの自分とは、違う感性でアップデートして頂き、さらに理解が深まった