素晴らしき仲間と、チームコーチング
12月
22日
GCSのチームコーチング、チーム開発編
2日間の研修を終えた
共同講師でありながら、受講生の立ち位置で、一緒に課題やディスカッションに参加させてもらった
2日間の研修を終えた
共同講師でありながら、受講生の立ち位置で、一緒に課題やディスカッションに参加させてもらった
今回は、素晴らしい仲間と同じ時間を共有させてもらい、自分でやってきたことの確認ができたと共に、多くの新たな気づきを得ることができ、実り多いものとなった
チームコーチングは昨年から取り組んでおり、
特に企業のチーム、プロジェクトや組織に関わってきて
チームコーチの立ち位置や、ファシリテーターとの関係性、チームを一体にしていくための工夫など、考えることがたくさんある
特に企業のチーム、プロジェクトや組織に関わってきて
チームコーチの立ち位置や、ファシリテーターとの関係性、チームを一体にしていくための工夫など、考えることがたくさんある
その中でも、チームの関係性をどう高めていくかが、最大のテーマ
これをタスク管理と、うまく組み合わせることができると、結果は言うまでもない
これをタスク管理と、うまく組み合わせることができると、結果は言うまでもない
リアルな現場で起こるシーンが、講座の中でうまく再現できいたのは、とても良かったと思う
今回改めて、チームコーチングのパワーの凄さと、組織におけるチームコーチングの効果について、再認識することができた
課題はこの凄さを、まだまだ経営層やマネージメントの人に、理解してもらえていないこと。言い換えれば、僕らがうまく訴求できていないことかもしれない。
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