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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお、です。今日は先日からの続き「自社の『ビジョン』と『パーパス』を再考する」の二回目。経営理念や社是など、日本で伝統的に使っていた表現に加えて、ビジョンやパーパスなど英語表記のものが増えてきました。これも経済・社会のグローバル化の影響でしょう...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお、です。独立・起業して今年は4年目。ゼロから始めたビジネスだが、何となくここまで来た。起業した時にそれなりの目算はありつつも、「やってみなければ分からない」という気持ちが強かった。一方、「事業ビジョン」や大切にする「価値観」などは、それなり...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお、です。昨日は「ビジョン・ミッションは、経営者だけのものでは無い」というタイトルでお伝えしました。つまり「ビジョン・ミッション」は経営者のためだけではない。部署を預かる部課長さん、家族を切り盛りするお父さん・お母さん。そして我々一人一人、個...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお、です。経営学の書籍や経営者向けのビジネス書に、必ず登場する「経営理念・ビジョンの重要性」最近はビジョン・ミッションという言葉に加えて、「パーパス」という表現まで登場してきました。そして、これらの語彙の違いや使い分けまで、解説する専門書まで...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日は、新聞やビジネス雑誌で最近、頻繁に目にするようになった「パーパス経営」と、中小企業について少し触れたいと思います。なお、飽くまで私の個人的な見解なので、ご承知おきをお願い致します。今日の章立て１．「パーパス経営」とは２．昨今の企業に足りていないこと３．中小企業こそ、パーパス、「存在意義」の再確認を！１．「パーパス経営」とは（１）パーパス（purpose）とは、ロングマン現代英英辞典によると「what it is intended to achieve」、達成しようと意図していること、つまり「目的」ということだと理解できます...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？ - そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。そして今回が最終日。筆者、木村勝男氏の想いを最後にお伝えしたく、最終章からキーポイントを記します。最終章「おわりに」章立て１．社員のやる気を高めるためには？２．中小企業が生き残る道３．「経営社員」育成が社会貢献につながる！１...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？ - そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第５章「誰もが『経営社員』の原石」これまでの内容は経営者・管理職向けのものだった。この章は若手社員や若者に向けた内容である。もちろん若手社員を育てる立場にある経営者・管理職にも読んで頂きたい。全体構成１．先ずは「心掛け」（本...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？ - そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（完了）３．八つの方法（本日）「八つの方法：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？ - そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第４章「こうすれば『経営社員』は育つ」～五つの心得と八つの方法～章立て１．どんな会社でも経営社員は必ず育つ（完了）２．五つの心得（本日）３．八つの方法「五つの心得：どんな会社でも経営社員は必ず育つ」章立て１．「経営社員」を育...
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こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。今日も引き続き、木村勝男氏の著書「放牧経営」を読み進めて行きながら、キーポイントと思う部分を抜粋して、綴って参ります。この本のテーマを一言で表現すると「いかに経営社員を育てるか？」経営社員？はい！- 木村氏が考える「経営社員」とは？ - そのような社員を育てる仕組みとは？これらを読み解きながら進めて行きます。第3章「『経営社員』の育つ会社」章立て１．なぜ経営社員を育てられないのか？（完了）２．経営者の通信簿（完了）３．B/S経営とは？（完了）４．経営理念 x B/S経営（完了）５．経営理念の浸透（完了）６．小さい会社こそ「経営社...
