意思が伝わらない

何かを指示した際に、必ず何か自分の予期していないことが起きてしまう。それは、自分の意思が正しく通じていないか、十分な説明ができていないと言うことになるのですが、それをひとつひとつ説明するくらいなら自分でやった方が早い。と、そんな経験をされている経営者の方は私だけではないと思います。

基本的に、やり方を伝えるのでは必ず間違いが出てきます。人によって方法が違うのは当然で、自分のやり方だけが全てではないと言う考えには残念ながらならないようです。本当はやり方ではなく、どこに行きたいか、どうなっているのが自分の目的かと言うことを伝えることができれば、やり方はどうでもいいというのが正しいのですが、どうしても人は、私は、やり方まで伝えてしまいます。

これは嫌な上司ですよねきっと。この辺を気をつけながら指示をしていくことが大切なのだろうと思います。ただ、今の私はなかなかそこまでできていません。コミニケーションは本当に大切で、特に私の場合は相手の話を聞かないといけないと最近自覚しています。

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内倉憲一（うちくらけんいち）
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