ロサンゼルスの不動産専門チーム代表のブログ

私が36年前にアメリカへ来たとき、ロナルド・レーガン大統領だった。

「世界の中心、アメリカのリーダーは凄い！」
彼のカリスマ性に魅了されたのを覚えている。

 

 

「リーダーシップとは、上手くいかないことすべてに対して責任を取り、上手くいったことすべてに対して部下を称賛することである。」
　　ドワイト・D・アイゼンハワー　米国34代大統領

「謙虚にして驕らず」「動機善なりや、私心なかりしか」
　　稲森和夫（京セラや第二電電の創業者、日本航空の再建者）
 

「敗戦に至った戦争の、いろいろな責任が追求されているが、責任はすべて私にある。文武百官は、私の任命する所だから、彼らには責任がない。私の一身はどうなろうと構わない。私はあなたにお委せする。この上は、どうか国民が生活に困らぬよう、連合国の援助をお願いしたい」　　
　　昭和天皇陛下が、敗戦後にマッカーサー元帥との会見で伝えられたお言葉　（藤田侍従長回顧録）

 

 

真のリーダーには、
事実の歪曲も、誹謗中傷も、私利私欲も無い

子供の代、孫の代に、良い社会を継承できるか？
それは、我々の決意、我々の責任

 

 

 

 

 

「効率」は、”能率やコスパ” が同義語となっている

より少ない時間、努力、リソースで、より多くを得る
誰だってそれは理想

実際には、

　　効率ばかり重視すると、感情が軽視される
　　感情を軽視すると、人間関係が悪くなる
　　人間関係の悪化は、すべての効率を崩す

私が思った近道は、大きな遠回りだった

能率や要領を横に置いたら、全てが良くなった

 

私は「非効率」で行こうと思う

 

 

 

 

 

 

人とのコミュニケーションで、
「自分の意思を相手へ伝える」ばかりで、
「まず相手を理解する」が軽視されている。

共感とは他者の感情を共有すること。

話しに耳を傾け、批判をせず、気持ちを汲み取る。

自分をその人の状況に置いて、内から理解する。

理解であって、同意ではない。

同情と似ているようで根本が異なる。

同情とは、人の痛みを外から見て心配し哀れむこと。

 

配偶者、子供、親兄弟へ共感できているだろうか？

　　　じっくり話しを聴き
　　　何も言い返さず
　　　心のうちをわかろうとする

そんな深い寄り添いを受けたら、
心の古傷は癒され、素直になれる

　　心を癒し、希望を与える

みんなそうして欲しい
だからそれができる存在になりたい

これは私の生涯最大の課題

 

 

 

 

解決モードに入らないよう、ある程度聞き流す

口論に発展させてしまうのは愚か