合同会社orange link 湯浅真澄　ブログ

こんばんは合同会社orange linkの湯浅です！

【新人職員定着研修】

「ほぼ初対面でこの短時間で
ここまでのことを決めることができ、
集大成としてとても心に残りました。」

研修の最後に参加者からの感想です。

昨日はNPO法人三和会様の
ご依頼で入職して1年前後と
4月から入職予定の方を対象に
研修をさせていただきました。

1日7時間と長時間でしたが
アクティビティを通しての気づきを
しっかり振り返り
　

明日からの実務への活かし方まで
考えていくことが、
学びをそのままにしないポイントになります

多くの研修の課題が現場との乖離です。
研修の学びを現場に転移させる仕組みを
研修で作ることが大事になるんですね。

今回の研修のポイントは
チームビルディングの流れを体験して

どんな要素が必要で
自分に何が必要なのかを
理解していただくことにありました。

チーム作りが上手く行かないのではなく、
プロセスを理解できれば
7時間でもチームは作ることができることを
実感していただけたのではないでしょうか

今度は事業所ごとにお邪魔できると
さらに面白いごとになりそうと
密かに感じました☺️


群馬県の介護の研修といえば合同会社orange link
https://orange-link.net


知れば変わる介護リーダーのマネジメント講座

URLは以下の通りです。
https://www.udemy.com/course/yuasa-management/?referralCode=23ACB8F6EF5FB6732CA7

第168回 リアルKAIGO
まえばしCITYエフエム　84.5MHz

本日放送されますのでお聞きください。

以下紹介文です☺️

今回のゲストは、介護業界の人材育成や離職防止の為に
ご活躍のお二人にご出演いただきました。

是非、放送をお聴きください♪

◆ゲスト:合同会社オレンジリンク
　代表　三俣 和哉 様
　離職防止&人材育成アドバイザー　湯浅 真澄 様

◆放送日:2022年3月17日(木) 19:00 ON AIR
　　 2022年3月21日(月) 20:00 ON AIR

◆テーマ:人材育成&離職防止について

介護は対人援助の事業でありプレーイングマネージャーの方々が多い業界。

介護を行う上で、利用者様とのコミュニケーションや
職員同士のコミュニケーションは大変重要だと思います。

また、コミュニケーション能力や個々に対して組織のマネジメントを行なっていくために外部講師に依頼する
ことは会社(事業所)にとっては良いことだと思います。

人間関係等にもお困りの事業所がありましたら
一度お二人に相談してみてはいかがでしょうか。

詳しくは放送をお聞き下さい。

ラジオを聞くには「リスラジ」というアプリを使えば
どこでも気軽にスマホでお聞きすることができます。


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知れば変わる介護リーダーのマネジメント講座

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今日はきらめき介護塾の認知症シスター講座を受講しました〜✨

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今後、経験豊富な専門職だけでなく、新任者の方々にも話す機会が増えることを考え、以前から受けてみたいと思っていたので受けられて良かったです☺️

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内容は分かりやすく、馴染みやすい言葉で表現されているので、専門職の方にも効果的と感じました✨

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午後は初任者研修開講の準備やら資格の勉強に有意義な1日を送れました


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久々都内にきました。

安心できる場から離れると改めて感じる地元の良さ。

仕事も一緒で、職場の本当の良し悪しは離れないとわからないかもしれないですね〜


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おはようございます☀
人材育成アドバイザーの湯浅です

私たち日本人は正解がない問いに対してとても弱い傾向にあります。

さらばなぜか？

学校教育が正解を教える場だからです。

ですが、今はVUCAの時代と言われ、正解のない世界となっています。

また、介護でも利用者個々に違うから正解がないとも言われています。

まさに私たちは正解がない道を進んでいるわけです。

ではどうしたら良いのか？

完璧主義に陥らず、6割〜7割で行動し
修正するといった失敗から学ぶスタイルが重要になります✨

正解がないのだから完璧主義にならないことが大事ということです


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こんばんは！

人材育成アドバイザー湯浅です。

本日は午前中に介護リーダー育成研修に
午後は新たにリーダー育成研修を導入してくださる事業所様に伺ってきました！

午前中の研修では本日で3回目となり、いよいよ信頼関係を築く上でも重要なコミュニケーションについて学んでいただきました


体感ワークでの学びや気づきがとても深く、やはり理論だけでなく感じて、リフレクションすることが重要であると感じました☺️


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おはようございます🌞

昨日は箕輪厚介さんの講演会を聞いてきました✨

普段聞けない仕事の話やここでしか話せない裏話😳

めちゃくちゃ面白かったです✨

その短い時間の中でも特に印象に残ったのが

ヒーローインタビュー

納品主義とアップデート主義

のキーワードです😊

これからの生き方にはとても重要と考えました！


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理論だけでは人から信頼されない

情緒だけでは再現性がない

理論と情緒を兼ね備えた介護福祉士を育成していきたいな☺️


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リーダーや管理者は介護施設の中間管理職としてリーダーシップを発揮しなければいけない場面が多々あります。

そんな時に必要になる能力は
判断力
決断力
思考力
分析力

などたくさんあります。

でずか、それらすべてにおいて必要になるのがコーチングの思考やプロセスです。

この考えが身についていることであらゆる課題に対して解決する力が身につくわけです。

またリーダーシップは
人間力と信頼を土台に目標に対して導く力です。

そしてコーチングは
相手のロールモデルとして信頼関係を築き、対話を通して目標達成のサポートをすることにあたります。

共通していることは
「人間力」「信頼関係」「目標」
です。

ですのでコーチングを学び、実践を継続しているだけで自ずとリーダーとしての力が高まってしまうというわけです！

ぜひコーチングを学んでみましょう！

私の研修ではコーチングが最大限発揮できるようプログラム化しています。

ぜひ研修に取り入れたい方はご連絡ください。

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認知症介護指導者の研修に参加してます
東京介護研究・研修センターの山口センター長のミニ講座

「中核症状とBPSDを分けないで考える」

BPSDは医学用語だからケアの場であればニーズやサインと捉えることが大事です

医学モデルから人間モデルで人として関わることでBPSDの予防につながると感じます！


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