人事総務歴19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪ 認める➡アクノレッジメント(Acknowledgement) 人はほめて育てようと言われますが ほめる、ほめられるという関係は 評価するというニュアンスが。 ほめるよるも「認める」ことの方が 部下のやる気や自発性が生まれやすくなります。 効果的な手順は 1)何を、どのように達成したのか「事実」を見る。 2)見たそのままを何かと比べずに伝える。 3)相手が受け入れることを待つ。 この待つことが難しいかも。 慣れていないと受け入れるのに時間がかかることもあって。 でも見たまま「見て止めた」ままを伝えられると嬉しいもの。 伝える側が呼吸をするように 言葉にできるようになったら すっと受け取ってもらえるように。 アクノレッジメントが自然とできる職場の 心理的安全性は必ず高まります。 今日も呼吸をするように アクノレッジメントを後輩たちに。 ~.:*★今日の問いかけ★*:.~何を認められた時、嬉しいと感じましたか? たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。