人事総務歴18年のコーチ 木村多喜子です♪ 全社に影響する大きなプロジェクトや 数年かかる仕組みづくりなど はじめは「やり遂げる」ことはできるのかと 不安や重圧に押しつぶされそうになることも。 コーチングとしては やり遂げられた後に 何が手に入るのか どうしてそれを手に入れたいのか 手に入れたときはどんな気持ちになるのか 周りの人がどんな声かけをしてくれているのか 映像になるくらい未来を描けるように誘います。 そこで大事なことは 「やり遂げる」と決めること。 決めることができると 思い描いた未来への契約が成立。 具体的な目標もスムーズに立てられたり モチベーションを保つ工夫を選べたり リソースをフル活用する知恵が生まれたり。 まずは「やり遂げる」と決めることから。 もし、決められないとしたら 何かブロックがあるのかも。 そのブロックが何なのか。 これを一緒に探すのも コーチの役目だったりもして。 このお話は次に。 さあ、今日の会議も決めることからはじめよう。 ~.:*★今日の問いかけ★*:.~その決断。何があったらできますか? 部下や若手社員とのコミュニケーションのお悩み解決! たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。