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今年度前半を振り返る

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今年度前半を振り返る
3月まで、働き方改革コンサルタントを受け、
認定コンサルタントとして学び、
経営者として健康経営×ワークライフバランスを実践し、
4月から健康経営×ワークライフバランスコンサルタント
として活動し始めました。

そんな私の前半戦を振り返りたいと思います。

4/24「働き方改革実践講座」を永田メディカルグループ4社で開催
㈱ワークライフバランス 堀江咲智子先生に登壇いただき
91名がオンラインと対面のハイブリッドで参加しました。


5/15 ECサイトを通じて健康経営をサポートするサービススタート
(こちらはまだまだ模索中です。)
企業様会員制です。


6/12 北日本放送「こんちには富山県です」にて
働き方改革に取り組んでいる様子が撮影されました。
㈱永田メディカルの経営者としての思いを語らせていただきました。

7/23 FMいみずにてワークライフバランスを実現して
新規事業に取り組むことが出来た
営業チームについてお話しさせていただきました。
ついでに、健康経営情報配信サイト「Plus Health」についてもPR

8/5 コロナ感染拡大を支援するために営業チームでコロナ商材を
Amazonで全国に発売することを決意。Amazon事業スタート

個人の方にも感染予防対策の商材を手軽に入手できるように
オンラインショップ Plus Health Mall 現在改修中です。

昨年の今頃は人材育成、会社の方向性、このままの仕事でいいのか
すべてが見えなくなっていました。

ワークライフバランスを学び
健康経営×ワークライフバランスを実践し
自分たちが提供するサービス自体が
健康経営×ワークライフバランスであるという
会社のイメージブランドを作ることが出来、
すべてが一つにまとまってくれた感じです。

チームメンバーに感謝です。

後半戦も
経営者として健康経営×ワークライフバランスを実践。
そして、コンサルタントとして皆さんにお伝えして参ります。



#チームコーチング #健康経営

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チームを信じる

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チームを信じる
こんにちは。
健康経営×ワークライフバランス
仙石 祥枝です。

私は介護施設と
小さな営業会社を経営しています。
私が経営者として
ライフバランスを実現して、
このようにお話しできるように
なったのも、私と共に働く
チームメンバーのおかげです。

「部下が言うことを聞いてくれない」
「上司が意見を聞いてくれない」
「会社の方向性がわからない」
それまでは、
聞いてくれないことと
自分の思いが伝わらないことへ
のジレンマの塊でした。


今、ワークライフバランスについて
書きたいと思えるようになった
一番の成功要因は
チームメンバーの関係性が
とてもいいこと!なのです。

一つの仕事に向かうにも、
考え方や経験値の違うメンバーが
ミーティングの場で
平等に意見を出し、お互いに尊重し、
ひとつの答えを出していく。
このプロセスを繰り返してきたおかげです。

この答えを一つ出すこと。
そして、それを信じること。
その場でチームで出した答えを信じて、
そこに向かってやってみること。
簡単なようで、
なかなかできないこのプロセス。
このプロセスが、
お互いの信頼関係をどんどん大きくしていきます。

一つのことをチームメンバーで決めて
そこを信じて進んでいく。

失敗するときも
成功するときも一緒です。


ここで、残念なのは
「やっぱり言ったじゃないか」
「本当はこっちのほうがいいと思っていたんだよ」
などと、失敗したとたんに
その意見を言った一人を
攻撃してしまうことです。

せっかく意見を言ったそのメンバーは、
もう意見を言って行動することをやめてしまう。
そして、何よりもチームへの
信頼を失ってしまうでしょう。


チームであることに感謝して
チームの答えを信じて進んでいきましょう。

#コーチ探せる #チームコーチング #ワークライフバランス

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