人材不足の中で、 ひとり一人のスタッフの声を聴いたり ひとり一人のスタッフの仕事や健康面の悩みを聴いたり 管理職の方の仕事は 目の前の業務をこなす事よりも スタッフの笑顔を作り出し 心理的安全性の高い職場づくりを目指し 成果を出す、前向きなチームを作る方が はるかに成果が出ます。 何からはじめようかと悩みますよね。 まずは「ありがとう」と伝えること。 そして、笑顔で答える。 職場の中に「ありがとう」と「笑顔」が あることが 心理的安全性の高い職場づくりの一番の近道です。